Quando le startup e le organizzazioni globali in rapida espansione si bloccano, chiamano Aaron Dignan. E lui ha scoperto che tutte, da Wall Street alla Silicon Valley, sono affossate dalle stesse frustrazioni: mancanza di fiducia, colli di bottiglia nel processo decisionale, fun&not;zioni e team a silos, sovraccarico di riunioni ed e-mail, fatica nel redigere il budget, pen&not;siero a breve termine.&nbsp;<br /><br />A rallentarci e farci sentire meno umani non sono le persone, n&eacute; i leader. Bens&igrave; il nostro Sistema Operativo, ossia i principi e le pra&not;tiche che definiscono la nostra cultura. Asfis&not;siato da burocrazia, gerarchia e compliance, il nostro modo di lavorare non funziona pi&ugrave;. Siete pronti a ridargli respiro? Il primo passo &egrave; riconoscere che le organizzazioni non sono macchine da programmare e controllare ma sistemi umani complessi, ricchi di potenziale che non aspetta altro che di essere liberato. Immaginate:<br /><br />&bull; una banca che ha abbandonato il budgeting tradizionale e sbaragliato i competitor.<br />&bull; un&rsquo;azienda di elettrodomestici che si &egrave; divi- sa in 2000 unit&agrave; operative indipendenti ge- nerando una rapida crescita.&nbsp;<br />&bull; un team che ha risparmiato 3 milioni di dollari all&rsquo;anno cancellando una singola ri- unione a cadenza mensile...<br /><br />Le loro storie possono sembrare inverosimili, ma in Brave New Work scoprirete come queste e altre organizzazioni stiano inventando un modo di lavorare pi&ugrave; intelligente, sano ed effi&not;cace grazie a un&rsquo;ondata di autonomia, fiducia e trasparenza. Che siate a capo di un team di dieci o diecimila persone, migliorare il vostro Sistema Operativo &egrave; la cosa pi&ugrave; potente che possiate fare.&nbsp;<br />&nbsp;