Questo eBook spiega come costruire un presidio finanziario in una PMI. In particolare l’opera mette a disposizione un ricco bagaglio d’informazioni, concetti e metodologie operative, dalle quali poter trarre un quadro sufficientemente chiaro sugli strumenti finanziari a disposizione per la soluzione di problemi operativi o strategici.

Le esigenze aziendali alle quali si risponde sono:

- come realizzare un presidio in grado di monitorare il controllo finanziario della gestione aziendale;

- come pianificare gli interventi e le strategie operative in una situazione di crisi dei mercati finanziari dove vi sono meno risorse da destinare al mondo produttivo.

Il quadro normativo di riferimento prevede che l’accesso al credito dipenderà in primo luogo dal livello specifico di merito creditizio. Pertanto le imprese di qualità medio/bassa dovranno affrontare un ambiente in forte mutamento a causa del quale è indispensabile una riorganizzazione della propria struttura finanziaria.

La prima regola da ricercare è la continua coerenza tra struttura delle fonti e obiettivi di crescita. Ciò determinerà verosimilmente una maggiore importanza delle funzioni finanziarie all’interno delle imprese e una maggiore attenzione alla programmazione delle risorse e dei processi di sviluppo. Si delinea un passaggio fondamentale per le imprese: la funzione finanza diverrà tanto importante quanto quella commerciale, organizzativa e tecnologica.

STRUTTURA

Check up finanziario: come costruire un modello di analisi dei flussi
Come misurare e rappresentare i flussi finanziari aziendali
Come riclassificare i dati di bilancio