L&rsquo;ebook presenta le principali innovazioni legate allo sviluppo di&nbsp;<b>progetti di controllo di gestione e di definizione di una strategia organizzativa</b>&nbsp;per gli studi notarili.<br />Dall&rsquo;<b>analisi finanziaria</b>&nbsp;dello studio alla&nbsp;<b>riorganizzazione della struttura organizzativa</b>, l&rsquo;autrice accompagna il notaio, passo passo, con l&rsquo;ausilio di&nbsp;<b>esempi&nbsp;</b>tratti dalla sua lunga esperienza sul campo, verso una pi&ugrave; profonda comprensione dei numeri del suo studio e verso quel cambiamento di mentalit&agrave; necessario per raggiungere i suoi obiettivi.<br />Da tempo, infatti, il notaio &egrave; chiamato a gestire una pluralit&agrave; di&nbsp;<b>variabili sempre pi&ugrave; complesse di natura economica, gestionale e organizzativa:</b><ul> <li>i costi, i volumi di attivit&agrave;, i compensi e la marginalit&agrave;;</li> <li>i tempi richiesti per l&rsquo;erogazione del servizio (a fronte di una domanda sempre pi&ugrave; pressante ed esigente);</li> <li>la personalizzazione dei servizi di consulenza e di assistenza al cliente;</li> <li>l&rsquo;acquisizione di competenze sempre pi&ugrave; specializzate;</li> <li>la formazione di carattere tecnico e relazionale del personale dello studio;</li> <li>lo sviluppo della struttura organizzativa e l&rsquo;introduzione di innovazioni di processo necessarie al conseguimento di migliori risultati gestionali.</li></ul>La maggiore complessit&agrave; di gestione e di organizzazione del lavoro nello studio notarile rende quindi necessaria l&rsquo;introduzione di&nbsp;<b>nuove metodologie</b>.