<b>Uno strumento innovativo per il coaching</b><br />L&rsquo;Action Learning &egrave; un potente strumento di problem solving che ha la formidabile capacit&agrave; di costruire, simultaneamente, situazioni in grado di portare beneficio ai leaders, ai teams e alle organizzazioni. &Egrave; un processo di coaching che coinvolge un gruppo di lavoro su un problema reale, portando ad assumere su di esso delle decisioni e quindi delle azioni, favorendo l&rsquo;apprendimento individuale, di gruppo ed organizzativo. Ancora, facilita e ottimizza il funzionamento di gruppi o team che si uniscono per affrontare sfide reali e allo stesso tempo per imparare dall&rsquo;esperienza attraverso la riflessione e l&rsquo;azione.<br />Attori fondamentali del processo che si realizza sono: il gruppo che lavora su problemi individuali o collettivi focalizzandosi sull&rsquo;uso di domande e riflessioni per estendere la propria capacit&agrave; di pensiero, prendere coscienza del proprio livello di conoscenza e delle informazioni realmente disponibili, e creare nuove idee; l&rsquo;Action Learning Coach: &egrave; il gestore del processo e focalizza il gruppo sui punti chiave per l&rsquo;apprendimento e per l&rsquo;ottimizzazione del funzionamento del gruppo.<br />La necessit&agrave; di bilanciare il disordine organizzativo con le regole di cui necessita un&rsquo;organizzazione, spiega perch&eacute; l&rsquo;Action Learning &ndash; con la sua grande flessibilit&agrave;, ricerca dell&rsquo;innovazione, chiarezza e stabilit&agrave; di gestione &ndash; trovi interesse e applicazione in un numero sempre crescente di organizzazioni. La sua grande forza, infatti, si basa su due comportamenti essenziali: approccio riflessivo e apprendimento continuo.