In un mondo post Covid, nel quale tutte le regole del gioco sono state riscritte, raggiungere grandi risultati non è più sufficiente. Forze dirompenti stanno trasformando la globalizzazione. Tra di esse il nazionalismo economico, l’esplosione dei flussi di dati e del commercio digitale, l’ascesa della Cina, le crescenti preoccupazioni dell’opinione pubblica nei confronti del capitalismo e l’attenzione all’ambiente, l’emergere di comunità senza confini di consumatori digitalmente connessi. In un contesto caratterizzato da un cambiamento tecnologico, economico e sociale forse scoraggiante, sicuramente travolgente, due sono oggi le domande fondamentali alle quali i leader aziendali sono chiamati a dare risposta. In primo luogo: che cosa significa raggiungere una performance straordinaria in un’era così volatile? Secondo: come costruire un vantaggio competitivo in uno scenario dominato da regole nuove e spesso incerte? Sostenuto da anni di ricerca e pratica nella consulenza, Oltre l’eccellenza presenta un quadro completo per costruire un’azienda globale ad alte prestazioni, resiliente, adattabile e socialmente responsabile. Distillandole dallo studio di centinaia di imprese e dalle interviste a decine di leader aziendali, gli Autori individuano nove strategie su cui fondare il nuovo manuale operativo per vincere nel XXI secolo. Chi ha la responsabilità di guidare le imprese deve oggi dimostrare un nuovo tipo di apertura, flessibilità e leggerezza, per mettere continuamente in atto strategie nuove e nuove prassi operative senza tuttavia eliminare del tutto quelle preesistenti. Occorre allora imparare a padroneggiare tutta una serie di regole su ciò che serve per essere «globali», diventando degli esseri plastici, esperti nel gestire le contraddizioni, la molteplicità e le sfumature. Questo libro mostra come fare.