Le riunioni vi danno la nausea? Vi chiedete perch&eacute; sono inconcludenti e cos&igrave; stancanti? Vi sentite frustrati dalla difficolt&agrave; di prendere decisioni condivise? In questo agile manuale Beatrice Briggs, una della maggiori esperte in materia, spiega in modo semplice e concreto come applicare la facilitazione e il metodo del consenso negli ambiti pi&ugrave; diversi.<br />Il metodo del consenso ha radici antiche, fonda le sue origini nelle trib&ugrave; indigene delle Americhe e nella Societ&agrave; degli Amici (i Quaccheri). In tempi pi&ugrave; recenti, a partire dai gruppi pacifisti e nonviolenti, il metodo del consenso &egrave; diventato uno strumento molto diffuso, praticato in numerose associazioni, gruppi di lavoro, comunit&agrave;, ecovillaggi e in tutte le realt&agrave; che operano per il cambiamento sociale.<br />La convinzione di base &egrave; che per cambiare lo stato delle cose &egrave; necessario utilizzare nuovi strumenti di analisi, ma anche di dialogo e confronto. Imparare a prendere decisioni partecipate e condivise, senza dividersi in maggioranza e minoranza, senza spaccature e frustrazioni &egrave; una metodologia rivoluzionaria per rendere pi&ugrave; efficaci le riunioni e motivare la partecipazione.