Il testo illustra la diffusione dell’approccio “Lean Management” nelle Aziende Sanitarie, evidenziando come il miglioramento delle performance derivi dall’applicazione congiunta di una serie di principi e strumenti, diretti a creare un sistema olistico di relazioni fiduciarie tra individui (Lean Organization) e gruppi (Lean Network). L’obiettivo è quello di promuovere il trasferimento delle Best Practices Lean individuate, in altre realtà sanitarie.