<b>Come si puo&rsquo; garantire la continuit&agrave; del tuo family business attraverso una transizione senza intoppi? Quali sono i segreti per farlo con successo, strategia e pianificazione?</b><br /><br />Se hai mai pensato di gestire un&#39;impresa familiare, allora sai quanto sia complesso e sfidante ma con la giusta guida e pianificazione, puoi portare l&#39;azienda al successo, facendola durare per molte generazioni.<br />La chiave sta nell&#39;essere in grado di trasmettere la cultura ed i valori fondamentali al figlio, senza per&ograve; impedirgli di apportare nuove idee e approcci innovativi.<br /><br />All&#39;interno del libro scoprirai:<ul> <li><b>Allenare le competenze </b>con il modello: crescita, competenza ed unit&agrave;</li> <li><b>Preparare la successione:</b> formulare una diagnosi completa della propria impresa al fine di individuarne i punti deboli</li> <li><b>Innovare la governance famigliare ed aziendale</b>, ovvero gli strumenti ed i metodi per compiere le scelte di fondo</li> <li><b>Aprire il capitale per costruire aggregazioni</b></li> <li><b>Attuare exit strategy</b>: le strategie che le aziende famigliari possono adottare</li></ul><i>E molto, molto altro...</i><br /><br /><br />Il passaggio di testimone in un <b>family business</b> non &egrave; solo una questione di eredit&agrave;, ma di <i>visione</i>, <i>pianificazione </i>e <i>leadership</i>.<br /><b>Quando viene gestito correttamente, pu&ograve; portare a grandi successi e garantire la continuit&agrave; dell&#39;impresa nel tempo.</b>