L’idea “semplice” di questo saggio consiste nell’affermare che l’esemplare metodo filosofico di illustri savi – Socrate, Aristotele, Bacon, Descartes, Hegel, Schopenhauer, Husserl, Popper – potrebbe arricchire e rafforzare l’esercizio del governo strategico elevando la governabilità e potenziando la vocazione di progresso dell’impresa. L’idea “dominante” suggerisce di fortificare la gestione strategica aumentando la consapevolezza, la lungimiranza, il realismo e la sintesi per favorire risultati migliori. L’idea “propositiva” suggerisce l’utilità di un nuovo ciclo prestrategico la cui quintessenza metodologica consiste in un percorso basato sul ragionamento deduttivo, sull’approccio critico e sull’analisi fattuale. La ricetta prestrategica intende promuovere più distintamente la realtà oggettiva, l’agire necessario, la convergenza sugli elementi fondamentali nonché intercettare gli interventi correttivi essenziali e sostanziali per il prossimo futuro. Questo saggio è dedicato alle organizzazioni insoddisfatte e curiose che ritengono apprezzabile confrontarsi con concetti diversi, per provare a spingersi oltre i confini conosciuti e per concepire un’esecuzione migliore.

La linea di congiunzione tra filosofia, governo e prestrategia è la questione del sapere. Il pensiero filosofico, come quello strategico, si basa sull’essere critico, analitico, libero, moderno e, se necessario, anche radicale. La sua finalità è generare ragionamenti, obiezioni, convergenze, deduzioni e sintesi attraverso la dialettica e il dibattito.