Ein Buch aus der Praxis für die Praxis, geschrieben für alle, die struktur-gebend an der Gestaltung von Transformationsprozessen beteiligt sind. Im komplexen Umfeld von Organisationen treffen sie tagtäglich weitreichende Entscheidungen und führen sehr unterschiedliche Persönlichkeiten. <br/><br/>Kerstin Raschke beschreibt aus dem Füllhorn ihrer Erfahrungen wertvolle Aspekte ihrer Arbeit mit Organisationen und den Beteiligten. Aus ihrer systemischen Haltung heraus wahrt sie jederzeit den Blick auf das Ganze und beachtet drei Perspektiven in gleichem Maße: Strukturen für Klarheit und Freiräume, Systeme mit den ihnen eigenen Gesetzmäßigkeiten und Personen, die mit ihrer Individualität das Geschehen bestimmen. <br/><br/>Im Zentrum steht der einzelne Mensch in seiner Funktion als Teil des Systems. In der vertrauensvollen Arbeit mit Führungskräften fokussiert sich Kerstin Raschke auf deren Stärken im Kontext ihres Umfelds. Ein wertvolles Instrument in diesem Ansatz ist die Birkman Method® mit ihren fundierten Einblicken in die einzelne Persönlichkeit. Bei der Entwicklung von Teams ermöglichen die Profile ein tieferes Verständnis der Beteiligten füreinander und einen wohlwollenden Umgang miteinander.