Le aziende familiari sono la colonna portante della nostra economia. Un mondo fatto soprattutto di piccole e medie imprese che mostrano inaspettate capacit&agrave; di rinnovarsi e costituiscono un esempio per cultura e valori radicati, profonda conoscenza del settore, visione a lungo termine e impegno verso le persone e comunit&agrave;. Eppure sono aziende speciali che non possono essere gestite con le sole competenze manageriali che si insegnano nelle business school. C&rsquo;&egrave; un legame ulteriore a garantire una partecipazione pi&ugrave; attiva e appassionata quando tutto funziona bene, difficile da gestire quando sorgono differenze e contrasti. Dipendenti e stakeholder, familiari e non, sono infatti coinvolti in tre sistemi con logiche e priorit&agrave; differenti: la famiglia, la propriet&agrave; e la gestione.<br />Potete essere coinvolti in un&rsquo;impresa di famiglia come familiari, come manager interni o come consulenti esterni. Qualunque sia il caso, le imprese familiari sono uno degli ambienti pi&ugrave; sfidanti per mettere alla prova le vostre capacit&agrave; personali e professionali.&nbsp;<br />L&rsquo;obiettivo di Family &amp; Business &egrave; quello di aiutare ogni persona coinvolta ad acquisire le competenze necessarie per una gestione efficace e una dialettica positiva tra le parti interessate. Il suo approccio sistemico e divulgativo si rivolge tanto a imprenditori e imprenditrici che mirino a un allineamento armonico tra risultati di business, relazioni familiari e realizzazione personale, quanto a consulenti e coach che li affianchino per un efficace sviluppo dell&rsquo;organizzazione e il superamento dei complessi conflitti intere intragenerazionali.<br />