Das vorliegende Buch ein interkulturelles deutsch-indisches Projektteam beschäftigt sich mit einer alltäglichen Aufgabenstellung, wie sie in jedem mittelständigen Unternehmen aufkommen kann: Ihr Unternehmen möchte nach Indien outsourcen und beauftragt einen Projektleiter mit der Bildung eines deutsch-indischen Projektteams. Sie stehen vor den unbeantworteten Fragen der Personalrekrutierung und -auswahl, Qualifizierungsmaßnahmen, Teambildung, Rolle des Projektleiters, interkulturelles Management, Organisation, Steuerung und Führung dieses Projekts und Projektteams.<br/>Das Buch liefert Wissen, Orientierung und zeigt Handlungsweisen auf die wichtigsten Fragen einer erfolgreichen Projektumsetzung wie <br/>1. Fachliche, persönliche und interkulturelle Anforderungen und Auswahl der deutschen Projektmitarbeiter <br/>2. Rekrutierung des indischen Projektteams <br/>3. Schulung der indischen Teammitglieder<br/>4. Die interkulturelle Teambildung <br/>5. Organisation, Steuerung und Führung des Projektteams <br/>6. Die Rolle, Stellung und Schwierigkeiten des Projektleiters<br/>Das Buch ist als praxisbezogene Arbeit geschrieben.