Instabilit&agrave; e complessit&agrave; caratterizzano l&rsquo;ambiente in&nbsp;cui operano le aziende. Diventa importante codificare il cambiamento organizzativo a livello di strutture e passare ad una visione di processo.<br /><br />Obiettivo e modalit&agrave; con cui si ottiene il risultato prevalgono rispetto a componenti rigide e predeterminate, tipiche delle strutture organizzative classiche. Viene meno il vincolo che essa rappresenta.<br /><br />Il cambiamento, cos&igrave; determinato, incide, oltre che sulla struttura, anche su modalit&agrave; operative, stili di direzione, risorse umane e cultura aziendale. Reingegnerizzazione dei processi e strumenti di Change Management rappresentano elementi essenziali a supporto dei processi di cambiamento.