Ogni riforma introduce un cambiamento per la pubblica amministrazione che ne viene coinvolta. Le esigenze dell’intervento riformistico, però, non sempre coincidono con la disponibilità di risorse, tempi e modi di attuazione. E allora, come gestire il cambiamento? Lo studio indaga gli effetti riformistici e di change management per i musei statali ad autonomia speciale nel periodo 2014-2018, con l’intento di definire un modello che ne evidenzi le criticità e, allo stesso tempo, le leve di successo.