Postrzeganie firmy jako systemu zyjacego daje nowe, glebokie spojrzenie na rzeczywistosc, w jakiej poruszaja sie dzisiejsze przedsiebiorstwa. Jest to wizja, która sprawia, iz firma staje sie silnie powiazana z kontekstem, w którym funkcjonuje, oraz, ze jako spolecznosc istniejaca wsród innych spolecznosci, nie moze dzialac jedynie w odniesieniu do samej siebie, zas tworzenie wartosci odbywa sie wylacznie wtedy, gdy pelni ona swoja funkcje ekonomiczno-spoleczna. Jest to wartosc, która nie organiczna sie do wytwarzania zysku, lecz ma wplyw na srodowisko i spoleczenstwo dzieki stalemu rozwojowi kulturalnemu wszystkich jej czlonków, zjednoczonych w idei zgodnego dzialania na rzecz wspólnego dobra. Tak wlasnie przestawia sie propozycja Massimo Mercatiego, CEO rodzinnej firmy Aboca. Zalozona w 1978 r. przez ojca Valentino, Aboca, od samego poczatku swojego istnienia wyrózniala sie innowacyjnym podejsciem, polegajacym na szukaniu w naturze odpowiedzi na potrzeby zwiazane ze zdrowiem, zawsze w zgodzie z organizmem czlowieka i otaczajacym go srodowiskiem, opracowujac zrównowazone modele rolnicze i inwestujac w badania naukowe. Dzieki swojemu doswiadczeniu i sciezce naukowej, podczas której poswiecil sie poszerzaniu wiedzy na temat zwiazku czlowieka z natura, Massimo Mercati przelozyl systemowa wizje zycia na warunki przedsiebiorstwa postrzeganego jako organizacja spoleczna. Rozumiane w ten sposób, przedsiebiorstwo staje sie projektem zycia, w którym nie ma miejsca na podwójna moralnosc, te zawodowa i te prywatna. By tak sie jednak stalo, przedsiebiorca musi dokladnie okreslic wartosci stojace u podstaw jego organizacji i wprowadzac je kazdego dnia w zycie, tak by staly sie konkretnym punktem odniesienia i wskazówkami do dzialania dla wszystkich osób tworzacych firme. Jak mawial Adriano Olivetti: „Jesli bedziemy podazac za wartosciami duchowymi, dobra materialne pojawia sie same.”