Hai mai pensato a quanto sarebbe bello se le persone all&rsquo;interno della tua azienda fossero come dei giocatori di rugby? Una cosa &egrave; certa. Da sempre il rugby identifica lo sport per eccellenza quando si parla di squadra. Ogni imprenditore desidera che il suo team scenda in campo ogni giorno e punti alla vittoria sconfiggendo l&rsquo;avversario. In questo libro, una coach/imprenditrice e un ex-giocatore/allenatore di rugby ti mostreranno come applicare le strategie di questo sport alla tua azienda per migliorare la leadership, fare team building e raggiungere i tuoi obiettivi.<br /><br /><b>ALL&rsquo;INTERNO DI QUESTO LIBRO SCOPRIRAI:</b><ul> <li>Quali sono le analogie che legano una squadra di rugby vincente ad un&rsquo;azienda di successo.</li> <li>L&rsquo;importanza di focalizzare sempre l&rsquo;obiettivo da raggiungere.</li> <li>Quali sono i due elementi che fanno davvero la differenza tra mediocrit&agrave; ed eccellenza.</li> <li>L&rsquo;importanza di sviluppare un senso di appartenenza verso il proprio team.</li> <li>Il cerchio di chiusura: cos&rsquo;&egrave;, in cosa consiste e perch&eacute; rappresenta il primo momento di debriefing.</li> <li>Come raggiungere qualsiasi obiettivo attraverso un insieme di azioni coordinate.</li> <li>Per quale motivo nel rugby, la mischia insegna il vero rispetto dei ruoli al pari di una job description in azienda.</li> <li>L&rsquo;importanza di conoscere a fondo i membri del proprio team e le loro capacit&agrave;.</li> <li>La Touche: cos&rsquo;&egrave;, in cosa consiste e perch&eacute; &egrave; la rappresentazione pi&ugrave; efficace del valore del team.</li> <li>Per quale motivo affrontare un avversario vuol dire mettere in campo innovazione, ricerca e studio.</li> <li>Qual &egrave; la vera differenza tra un confronto e un conflitto e come gestirli al meglio.</li> <li>Come migliorarsi continuamente grazie all&rsquo;analisi dei KPI.</li> <li>Quali sono le 6 principali competenze che un leader deve avere per portare il proprio team al raggiungimento dell&rsquo;obiettivo finale.</li></ul><b>&nbsp;</b><br /><b>GLI AUTORI</b><br /><b>Andrea De Rossi&nbsp;</b>&ndash; Classe 1972, rugbista, allenatore di rugby e direttore sportivo delle zebre Rugby Club. De Rossi, ha esordito nel rugby di vertice nelle file del Livorno. In maglia bianco-verde &egrave; stato notato dal C.T. della Nazionale Mascioletti che lo ha fatto esordire direttamente nel corso della coppa del mondo di Rugby nel 1999 contro l&#39;Inghilterra. Ha preso poi parte a varie edizioni del torneo &ldquo;Sei Nazioni&rdquo; nonche´ alla Coppa del Mondo svolta in Australia nel 1999. Ha partecipato alla Coppa del Mondo del 2003 in Australia ed &egrave; stato capitano al &ldquo;Sei Nazioni&rdquo; del 2003. Nel 2006 Andrea De Rossi &egrave; stato tra i tedofori ai XX Giochi Olimpici invernali di Torino. &Egrave; collaboratore di Sky Sport dal 2007 con il commento tecnico.<br /><br /><b>Michela Trentin&nbsp;</b>&ndash; Classe 1974, &egrave; entrata nel mondo delle risorse umane nel 1997. La sua esperienza &egrave; iniziata in azienda con il ruolo di payroll analist e in pochi anni &egrave; stata promossa a capo del dipartimento HR, dove ha maturato diverse esperienze dalla fabbrica di Scarmagno (ex Olivetti) ai tavoli della contrattazione collettiva. Nel 2006 ha arricchito le proprie competenze con la sua prima scuola di coaching, scelta questa che l&rsquo;ha portata dopo un paio d&rsquo;anni ad intraprendere il proprio percorso imprenditoriale. Oggi &egrave; CEO di MTC consulting srl. Supporta gli imprenditori nella ricerca della miglior organizzazione per la propria azienda e aiuta le persone a sviluppare le proprie competenze nell&#39;ambito della comunicazione, della negoziazione, del cambiamento, della leadership e del team-building