Ogni organizzazione cerca l&rsquo;efficienza, ma ben poche hanno un&rsquo;idea di come&nbsp;ottenerla, e ancora meno comprendono davvero in che cosa consiste.<br />Per quanto possa sembrare strano, &egrave; proprio cos&igrave;: quando un&rsquo;azienda sibconcentra troppo sull&rsquo;utilizzo efficiente delle risorse, senza raggiungere per&ograve;&nbsp;un altro genere di efficienza (la cosiddetta efficienza di flusso), solitamente&nbsp;si limita ad aumentare il carico di lavoro diventando ancora pi&ugrave; inefficiente&nbsp;di prima.<br />Come risolvere questo paradosso?&nbsp;Lo spiega in modo semplicissimo e ricco di esempi questo libro che sa&nbsp;trasmettere il senso pi&ugrave; profondo del pensiero Lean attraverso casi concreti,&nbsp;facili da comprendere per tutti. Dal paradosso dell&rsquo;efficienza alla definizione<br />del valore, dalla centralit&agrave; dei processi fino alle radici del Lean Thinking&nbsp;(attraverso la storia del sistema Toyota), <i>This is Lean</i> mostra come le&nbsp;organizzazioni gestite correttamente possano davvero, in modo semplice,&nbsp;fluido e redditizio, generare valore.