Raffaello Pellegrini, Top Manager per l&rsquo;Italia della multinazionale Naturhouse, racconta in questo libro una <i>case history</i> di grande successo in un settore, il franchising, in Italia incredibilmente ancora poco sfruttato. In un Paese in cui ogni mezzo di informazione dedica quotidianamente servizi all&rsquo;impresa, associata ai concetti di crisi, perdita di posti di lavoro, disoccupazione, mancanza di credito, Pellegrini invita ad alzare oltre lo sguardo. Il franchising &egrave; una modalit&agrave; di distribuzione commerciale che se ben gestita e ben attuata &egrave; soprattutto una filosofia di vita, un modo di intendere le relazioni personali, perch&eacute; alla base della filiera, prima del guadagno, sta la fiducia. I valori fondanti sono il supporto e la lealt&agrave;, che diventano investimento e crescita. Nel raccontare lo sviluppo della rete Naturhouse &ldquo;da Zero a 500&rdquo; punti vendita, Pellegrini offre un punto di osservazione diverso, in cui lascia entrare anche l&rsquo;amarezza. Pellegrini vuole sfatare un luogo comune, ossia che l&rsquo;impresa si fa da soli. Da soli si ha l&rsquo;intuizione, poi serve chi la &ldquo;mette a terra&rdquo; con concretezza, servono collaboratori competenti e lungimiranti. E dato che continueremo a consumare per il sol fatto che il mondo va avanti e nasceranno sempre nuove idee per un mercato sempre pi&ugrave; esigente e differenziato nei bisogni, il franchising &ndash; soprattutto dopo l&rsquo;emergenza economico e sanitaria che ci attanaglia dal 2020 &ndash; pu&ograve; essere la strada da intraprendere per chi ha voglia di mettersi in gioco.