7 buone ragioni per le quali le persone dovrebbero dare un like ad un sistema di controllo di gestione. Quando si parla di controllo di gestione si pensa quasi esclusivamente a indicatori, report, algoritmi, software e meno alle persone che utilizzano questi strumenti. Questa pubblicazione, basata sull'esperienza aziendale dell'autore e su alcune celebri teorie organizzative, è pensata per tutti coloro che sono coinvolti, in qualsiasi forma, nell'implementazione o miglioramento di un sistema di controllo gestionale. Il controllo di gestione è un insieme di metodi e strumenti utili a tutte le funzioni e processi aziendali, non solo all'Amministrazione. Per questo motivo influenza, potenzialmente, l'attività di tutti i dipendenti. Ma se ha questa capacità, perché non sfruttarla per permettere alla persone di lavorare meglio? Nel testo, sono descritte idee concrete su come coinvolgere, interessare, far comunicare le persone tra loro, aumentarne le competenze. Ci sono suggerimenti pratici per fissare obiettivi di lavoro, per scegliere e calcolare indicatori e soprattutto per creare un'atmosfera di lavoro partecipativa, dunque efficace. L'implementazione o miglioramento di un sistema di controllo gestionale è un'occasione unica per ascoltare i propri dipendenti, individuare e ridurre inefficienze, fare una revisione accurata dei processi aziendali. Ecco allora la descrizione accurata di sette buoni motivi per i quali le persone dovrebbero dare un like ad un sistema di controllo gestionale!