Per acquisire una conoscenza efficace, quella pi&ugrave; determinante per mettere in atto i cambiamenti, imprenditori e manager devono muoversi, devono viaggiare e visitare i luoghi dove nasce e si mantiene l&rsquo;innovazione. Il libro parla di viaggi alla scoperta di ecosistemi che favoriscono il germogliare delle idee e delle loro applicazioni. Qui l&rsquo;apprendimento presuppone la fatica e la gioia del viaggio che &egrave; di per s&eacute; un atto innovativo rispetto alla nostra quotidianit&agrave; e alla nostra zona di comfort.<br /><br />Ma il viaggio e la visita a questi luoghi - aziende, parchi tecnologici, universit&agrave;, centri di ricerca, incubatori - costituiscono un formidabile acceleratore per la conoscenza di nuovi modelli di business e organizzativi che in breve tempo ci raggiungono modificando le nostre abitudini aziendali e i nostri mercati. Con la velocit&agrave; esponenziale con cui i cambiamenti evolvono, diventa fondamentale apprendere per tempo questi nuovi modelli, interiorizzarli e agirli nella nostra realt&agrave; prima che sia troppo tardi.<br /><br />Non basta studiare tutto ci&ograve; a tavolino; si pu&ograve; davvero apprendere solo andando a visitare i luoghi dove le cose accadono: dalla Silicon Valley alla Chilecon Valley, dalla Israel Valley all&rsquo;Indian city of Bangalore, dal Cambridge Science Park al Science Park Berlin Adlershof e tanti altri micro luoghi dell&rsquo;innovazione, innescando un processo conoscitivo che non pu&ograve; prescindere dal contatto fisico e dall&rsquo;emozione.&nbsp;