Kapec cilveki darba uzvedas noteikta veida? Kada ir vinu motivacija? Vai pastav metodologiska pieeja, ko var izmantot, lai noteiktu dažadu individu attieksmi un ricibu korporativajas organizacijas, lai tos parvalditu ta, lai veicinatu abpuseji izdevigas un sinergiskas situacijas? Transakciju analizes teoretiskais modelis tika izveidots, lai atbildetu uz šadiem jautajumiem, t. i., lai piedavatu operativu pielietojumu dažiem galvenajiem atklajumiem, kas pieder dinamiskajai psihologijai, un ar to saistitajiem musu psihes funkcionešanas mehanismiem. Šaja operativaja rokasgramata ir izskaidrots, ka labak izprast, kadas motivacijas virza cilvekus pienemt lemumus darba, kadas ir relativas eksistencialas pozicijas un ka veidojas konstruktivas vai destruktivas speles, kas neizbegami notiek uznemumos. Galigais merkis ir sniegt ne tikai praktiskus rikus problematisku un neertu situaciju risinašanai, bet ari realu lidzekli savas karjeras un plašaka nozime - cilvekresursu vadibas pilnveidošanai.