Wie gestalte ich die Nachfolge meines Unternehmens, sodass die Familie und das Unternehmen intakt bleiben? <br/>Diese Frage sollte sich jeder Unternehmer stellen. Die unterschiedlichen Bereiche, wie z. B. die gesellschaftsvertragliche Gestaltung oder die Änderungen in den Unternehmensprozessen, müssen vereinbar und wirtschaftlich attraktiv gestaltet werden. Gerade in mittelständischen Familienunternehmen ist die Nachfolge meist ungeklärt und wird zu spät betrachtet. Wenn die Nachfolgefrage ungeklärt bleibt, kann dies erhebliche Folgen für das Unternehmen haben. In letzter Konsequenz kann dann eine Liquidation des Unternehmens anstehen. Auf den Nachfolgeprozess wirkt die demografische Entwicklung in Deutschland ungehindert ein, sodass es unter Umständen sinnvoll sein kann, das Unternehmensvermögen in einer Stiftung zu bündeln. Auch hier stellt sich die Frage, welche Möglichkeiten das Stiftungsrecht bietet, um die individuelle Ausgangslage des Unternehmens und der Familie wirtschaftlich zu verbinden. Darüber hinaus wirkt das Steuerrecht auf den Nachfolgeprozess ein. Dies sollte nicht außer Acht gelassen werden, da es eine erhebliche finanzielle Belastung für das Unternehmen und die Familie darstellen kann. Letztlich können Konflikte innerhalb der Familie dazu führen, dass die Nachfolge scheitert. Auch hier gilt es frühzeitig entgegenzusteuern, um eine Liquidation zu vermeiden und damit die Arbeitsplätze der Mitarbeiter langfristig zu sichern. Das vorliegende Fachbuch soll hierbei als Einstieg in die komplexe Nachfolgefrage dienen.