<p>Begrijp de essentie van de PESTLE-analyse (ook bekend als PESTEL-analyse of PESTLE-raamwerk) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. De PESTLE-analyse is gebaseerd op de constatering dat de ontwikkeling van een bedrijf afhankelijk is van een groot aantal belangrijke macro-economische factoren, die kansen of bedreigingen voor het bedrijf kunnen vormen. Het identificeren van draaivariabelen met behulp van de PESTLE-analyse stelt bedrijven in staat hun concurrentievoordeel te benutten en een zo effectief mogelijke concurrentiestrategie te ontwikkelen. Dit boek biedt u een handige inleiding tot de toepassingen van de PESTLE-analyse bij de lancering van een nieuw bedrijf, project of product, de reorganisatie van een bedrijf en de ontwikkeling van een marketingstrategie. Het bevat ook case studies uit de praktijk, een bespreking van de tekortkomingen van het instrument, waaronder het relatieve gebrek aan objectiviteit, en een inleiding tot verwante modellen, zoals de SWOT-analyse en de vijf krachten van Porter. <br/><br/> Over de PESTLE-analyse De PESTLE-analyse beoogt de macro-economische variabelen te analyseren die relevant zijn voor een organisatie in een bepaalde context. Meer bepaald stelt zij managers in staat politieke, economische, sociaal-culturele, technologische, juridische en milieuvariabelen te identificeren en te voorspellen wat er in de toekomst zou kunnen gebeuren op basis van deze factoren. Dit maakt het een waardevol instrument voor het opstellen van een businessplan, het ontwikkelen van productie- of marketingstrategieën en het plannen van de lancering van nieuwe producten. In dit boek ontdekt u hoe de PESTLE-analyse u kan helpen, leert u hoe u de macro-economische variabelen die uw bedrijf beïnvloeden kunt classificeren, en gebruikt u uw bevindingen om effectief te plannen voor de toekomst. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.<br/></p>