La guida operativa&nbsp;<b>WELFARE AZIENDALE</b>&nbsp;analizza l&rsquo;<b>evoluzione</b>&nbsp;e le&nbsp;<b>prospettive</b>&nbsp;<b>del welfare aziendale</b>&nbsp;in uno scenario, quello del&nbsp;<b>dopo Covid</b>, ancora percorso da grandi trasformazioni economiche e sociali:<ul> <li>da una parte nuovi&nbsp;<b>elementi di crisi</b>&nbsp;legati alle tensioni internazionali, con conseguente impennata dei prezzi delle materie prime e dell&rsquo; energia, alla guerra in Ucraina e allo scoppio di una inflazione dimenticata da anni</li> <li>dall&rsquo;altra, iniziative della Unione europea senza precedenti per dimensione e obiettivi, volte a rilanciare le economie dei nostri paesi nella direzione di uno&nbsp;<b>sviluppo sostenibile</b></li></ul>La guida testimonia una significativa&nbsp;<b>evoluzione del welfare aziendale</b>&nbsp;e in generale del secondo welfare. La prima edizione &egrave; stata pubblicata nel 2013, quando il welfare aziendale era ancora un fenomeno di nicchia presente in grandi aziende guidate da imprenditori illuminati.<br />I&nbsp;<b>casi presentati</b>&nbsp;in questa quarta edizione, riguardanti aziende di diversa dimensione e collocazione, mostrano il diffondersi di&nbsp;<b>misure personalizzate</b>&nbsp;rispondenti a bisogni materiali e immateriali attinenti ad aspetti essenziali della vita delle persone, confermando la potenzialit&agrave; che i vari componenti del welfare sussidiario hanno di contribuire alla sostenibilit&agrave; sociale e umana dello sviluppo.<br />Una potenzialit&agrave; che deve essere valorizzata e realizzata in un assetto di misure coerenti, coordinate con le altre componenti del&nbsp;<b>sistema pubblico e privato di protezione sociale</b>.