La pubblicazione di questo volume costituisce il punto di arrivo di un innovativo e complesso percorso di formazione e ricerca sperimentale sul tema del &ldquo;Management degli Uffici Giudiziari&rdquo;, frutto delle esperienze e conoscenze maturate al termine di un impegno di oltre 5 anni dedicati allo sviluppo e al consolidamento delle prime due edizioni del Corso di Perfezionamento in Management degli Uffici Giudiziari, istituito presso il Dipartimento di Economia, Management, Istituzioni dell&rsquo;Universit&agrave; degli Studi di Napoli Federico II.<br />Alle competenze e ai saperi manageriali si affidano sempre di pi&ugrave; le sorti delle Organizzazioni complesse, anche se incardinate in ordinamenti di natura pubblicistica.<br />Negli ultimi anni l&rsquo;attenzione sempre maggiore rivolta, in modo particolare, anche a livello Europeo, ai tempi della Giustizia nel nostro Paese, e ai riflessi negativi sull&rsquo;andamento dell&rsquo;economia nazionale, ha messo in evidenza una situazione oggettivamente critica, ad onta dell&rsquo;impegno dei magistrati (tra i primi per rendimento a livello europeo) e del personale amministrativo preposto a questa delicata funzione pubblica. In questo scenario l&rsquo;accresciuta complessit&agrave; di gestione degli Uffici Giudiziari &egrave; apparsa come un fattore sul quale incidere per il conseguimento di risultati pi&ugrave; soddisfacenti.<br />In queste dinamiche assume un ruolo essenziale la qualit&agrave; della risorsa leadership, cui si deve attingere per riuscire ad affrontare e governare le sfide del cambiamento. Una leadership moderna e visionaria, che si adoperi per promuovere la cultura del miglioramento continuo e della sperimentazione quotidiana di innovazioni organizzative, per favorire la valorizzazione dei talenti, spingendo i diversi attori del Sistema Giustizia ad innescare le necessarie motivazioni ed energie che transizioni epocali come quelle in corso richiedono.