Successori spirituali degli MBO (Management By Objectives), gli OKR (Objectives and Key Results) si stanno rapidamente affermando in molte delle organizzazioni pi&ugrave; note al mondo, che ne fanno uso per risolvere i loro problemi di pianificazione ed esecuzione strategica. Alcune aziende, tuttavia, faticano ad applicarli, constatando che l&rsquo;utilizzo degli OKR come direttive dall&rsquo;alto verso il basso sia in realt&agrave; poco efficace. In OKR For All, l&rsquo;esperto internazionale Vetri Vellore fornisce una guida d&rsquo;impatto molto pratica e fruibile su come utilizzare gli OKR per qualcosa che vada ben oltre lo strumento di revisione trimestrale a livello manageriale. In questo manuale scoprirete come implementare un sistema di OKR che colmi il divario tra strategia e progetto, partendo dalla base dell&rsquo;organizzazione e aiutando manager e team a organizzare le loro decisioni quotidiane intorno a obiettivi condivisi e rilevanti. In OKR For All troverete:<br /><br />&bull; Un framework di riferimento per porre strategicamente lo scopo al centro del vostro lavoro.<br />&bull; Come allineare i reparti e gestire con attenzione ogni persona.<br />&bull; Case studies preziosi e implementabili di aziende che conoscete e adorate, tra cui Slack, Microsoft e McKinsey.<br />&bull; Le best practice da seguire, le insidie e gli errori pi&ugrave; comuni da evitare quando si applicano gli OKR in tutta l&rsquo;organizzazione.<br /><br />Perfetto per founder, dirigenti, manager e dipendenti di organizzazioni di ogni dimensione e operanti in qualsiasi settore, questo libro si guadagner&agrave; un posto speciale anche nelle librerie dei consulenti, facilitatori e professionisti che aiutano queste aziende a prosperare.&nbsp;<br />&nbsp;