Spesso confusa con la missione aziendale, o con un obiettivo a media o lunga scadenza, la vision &egrave;<br />in realt&agrave; il pi&ugrave; potente motore motivazionale a disposizione di aziende e organizzazioni, in quanto<br />via diretta per accedere al sistema dei valori individuali e sociali.<br />Troppe volte, per&ograve;, questo formidabile strumento &egrave; del tutto ignorato, oppure ridotto a generiche e<br />vaghe dichiarazioni di circostanza: buoni propositi con cui aprire una brochure o un sito internet,<br />ma poi puntualmente ignorati o &ndash; peggio &ndash; disattesi nei fatti.<br />E invece una vision forte e condivisa, ben costruita e ben comunicata, resa vitale dai fatti e<br />rispecchiata nei programmi, &egrave; la chiave del coinvolgimento, dell&rsquo;identificazione, dell&rsquo;impegno e<br />della soddisfazione personale.<br /><br />Partendo da un&#39;analisi del concetto di &ldquo;valore&rdquo; e dai rapporti fra valori, energia, soddisfazione e qualit&agrave; della performance, il libro definisce il significato e le caratteristiche di una vision efficace, per poi considerarne le influenze sul clima umano e gli effetti sulle prestazioni individuali e del gruppo.<br />Nella terza parte, infine, viene presentata &ndash; passo dopo passo &ndash; una guida pratica e dettagliata per<br />la realizzazione di una vision valida e coerente: dalle modalit&agrave; per individuare ed estrarre i valori individuali e collettivi, a quelle per definire e comunicare una visione che possa essere sentita e condivisa, fino ai criteri per una sua applicazione nella realt&agrave; aziendale pi&ugrave; concreta e quotidiana.