42 Funzionari Amministrativi Categoria D - Regione Sardegna: Diritto e Ordinamento della Regione Autonoma Sarda. E-book. Formato PDF Redazioni Edizioni Simone   -  Edizioni Simone, 2017  - 

La Regione autonoma della Sardegna, con decreto N.P. 11409/22 del 19 aprile 2010, ha indetto un concorso pubblico per l'assunzione a tempo indeterminato presso l'Amministrazione regionale di n. 42 funzionari amministrativi della categoria D - livello retributivo D1 - Area gestione amministrativo-finanziaria. Il volume, avvalendosi di un linguaggio semplice e di una struttura agile, introduce le nozioni salienti di diritto regionale e ordinamento italiano e si sofferma nello specifico sull'Ordinamento costituzionale e sull'Ordinamento finanziario e contabile della Regione Sardegna, che sono temi oggetto delle prove di concorso. In particolare il testo, suddiviso in due parti, affronta nella prima parte la disciplina relativa all'Ordinamento costituzionale sviluppando le seguenti tematiche: l'autonomia statutaria della Regione Sardegna; le norme di attuazione; gli organi della Regione Sardegna; le funzioni della Regione Sardegna; i rapporti tra lo Stato, i cittadini e la Regione Sardegna; i rapporti tra le autonomie locali, l'Unione europea e la Regione Sardegna e l'attività di controllo. La seconda parte è dedicata all'Ordinamento finanziario e contabile della regione Sardegna e quindi alle finanze, al demanio e al patrimonio della Regione ed infine al bilancio, alla contabilità ed all'attività di programmazione della Regione. Ciascuna parte si conclude con un questionario a risposta multipla seguito dai commenti delle singole risposte esatte, che costituisce un valido strumento di esercitazione per testare la propria preparazione in vista della prova scritta e dell'eventuale prova preselettiva. Il volume si completa con un'appendice normativa che riporta il testo integrale dello Statuto della Regione Sardegna.

Regioni a geometria variabile. Quando, dove e perché il regionalismo funziona. E-book. Formato PDF Mauro Marcantoni   -  Donzelli Editore, 2013  - 

Come rendere efficienti le regioni italiane? La saldatura tra l’attuale delegittimazione della sfera politico-istituzionale e la crisi fiscale dello Stato sta mettendo in discussione l’architettura della nostra amministrazione locale. La risposta prevalente, dettata dall’emergenza e dalla volontà collettiva di semplificazione, è stata finora quella di riportare poteri e responsabilità al centro del sistema, senza valutare a fondo quanto ciò risulti incoerente con la storia e con l’attualità del paese. Eppure non si può negare che l’Italia abbia costruito sul protagonismo territoriale la pista del suo sviluppo. Per questo oggi uno sguardo attento alla sfera delle autonomie e in particolare alla dimensione delle regioni è una scelta obbligata. Questo agile volume rivela come siamo in effetti davanti a una situazione estremamente differenziata: ci sono realtà amministrative efficienti e altre che ne sono la negazione. C’è una politica del governo centrale che però tratta tutti allo stesso modo, nonostante le evidenti differenze interne. Come si può uscire da un tale labirinto in cui ad essere premiati sembrano sempre i peggiori? Il saggio, oltre a un’analisi di dettaglio sui conti territoriali condotta insieme al Censis, mostra l’obiettivo di tracciare una possibile via d’uscita: è il governo a geometria variabile, che si fonda sullo scambio tra autonomia e responsabilità. Da un lato il governo centrale concede la devoluzione locale delle risorse, dall’altro pretende buon governo e responsabilità. Ecco una proposta di federalismo autentico, che sollecita l’autogoverno e non la moltiplicazione dei difetti del centralismo.

Essere manager nella pubblica amministrazione. E-book. Formato PDF Scaglioni A. (Cur.)   -  Il Sole 24 Ore, 2013  -  Studi

Qual è il lavoro del dirigente della pubblica amministrazione? E in che modo può fare la differenza per l'efficienza e l'efficacia del sistema? Sono le domande a cui questo libro prova a fornire alcune risposte, raccontando il ruolo e l'apporto della dirigenza in un contesto preciso, quello della Regione Lombardia degli ultimi anni. Lo fa raccogliendo esperienze concrete, in tutto una quarantina, che rappresentano altrettante case history. Vicende esemplificative delle attività messe in atto in alcuni settori di intervento regionale: dalle imprese alla sanità, dall'ambiente alla gestione del territorio, dal welfare alle infrastrutture, e delineando, attraverso i racconti dei dirigenti, un metodo di lavoro. Emergono alcune proposte, alcune soluzioni possibili, alcune esperienze utili anche a definire quel percorso di managerialità e di leadership pubblica di cui spesso si dibatte.