Il mercato dei NPLs tra domanda e offerta. E-book. Formato EPUB Emanuele Carluccio   -  Egea, 2017  - 

I crediti deteriorati (i non performing loans o NPLs) hanno gravato pesantemente sui bilanci delle banche italiane anche in considerazione dei vincoli patrimoniali che le stesse sono chiamate a rispettare. Ciò ha impedito loro di accompagnare i prenditori di fondi - le imprese in particolare - in questo delicato momento di possibile uscita dalla crisi, sollevando il dubbio che proprio il quadro normativo imposto a livello europeo possa indurre effetti anticiclici. L’avvio di un vero e proprio mercato dei NPLs potrebbe essere fondamentale per la soluzione del problema se si riuscisse a superare uno dei principali ostacoli al suo sviluppo: le differenti attese manifestate da compratori e venditori. Quali strumenti possono essere messi in campo per risolvere il problema? Quali supporti possono dare gli interventi normativi e fiscali? Quale ruolo può essere giocato dai diversi operatori della filiera? La ricerca già avviata dal Laboratorio Private Equity & Finanza per la Crescita di SDA Bocconi School of Management prosegue con questo lavoro che cerca di rispondere ai vari interrogativi, arrivando a quantificare il possibile grado di riduzione del divario tra le attese della domanda e dell’offerta.

L'architetto - II edizione: Sette sfide manageriali per la crescita professionale. E-book. Formato EPUB Leonardo Caporarello   -  Egea, 2019  - 

Un buon management è fondamentale per una buona architettura. Molte delle sfide che l’architetto affronta nella sua attività sono infatti di natura imprenditoriale e manageriale. Grazie all’esperienza, unica, maturata dagli autori in una serie di workshop con architetti, designer e ingegneri, il libro suggerisce logiche e pratiche di management per affrontare in modo vincente le sette sfide che interessano la professione: 1. la sfida imprenditoriale: come sviluppare imprenditorialmente uno studio di architettura? 2. la sfida dei clienti: come generare valore per il cliente e attraverso il cliente? 3. la sfida delle persone: come far crescere le persone in quanto risorse chiave dello studio? 4. la sfida del team: come creare e gestire il team di lavoro in modo efficace? 5. la sfida dei progetti: come applicare strumenti di project management a commesse piccole e grandi? 6. la sfida dei numeri: come misurare e valutare i risultati economici dello studio? 7. la sfida della crescita: perché crescere e quali strategie adottare? Guida esauriente sia per chi decida di avviare un’attività professionale in proprio sia per chi già lavori all’interno di uno studio di architettura in posizioni tecniche o con ruoli di gestione, il libro propone modelli di management e strumenti operativi declinati sulle specificità del settore. I casi di realtà professionali di dimensioni diverse e le interviste a partner e fondatori dei principali studi di architettura italiani per fatturato (Antonio Citterio Patricia Viel, Global Planning Architecture, Lombardini22, One Works, Progetto CMR, Renzo Piano Building Workshop) offrono una preziosa occasione di confronto, mentre la dettagliata checklist fornita nel capitolo conclusivo permette di fare un «check-up» del proprio studio e di applicare immediatamente nella gestione quotidiana del lavoro quanto proposto nel libro.