Come fare... Professionisti&Studi, associarsi per competere. E-book. Formato PDF Bernoni Giuseppe  Marino Ignazio Maria   -  Ipsoa, 2013  - 

Le professioni intellettuali si trovano oggi di fronte ad eventi economico-sociali di grande portata. Il nuovo secolo ha introdotto fenomeni come la globalizzazione, l’avvento di nuove potenze industriali (Cina, India, Brasile, seguite da Russia, Sudafrica, Vietnam, Venezuela, Turchia, Polonia, ecc.), nonché modelli organizzativi riguardanti lo “studio professionale” la cui origine è riconducibile agli USA, anni ’60 del XX secolo. Tutto ciò richiede un rinnovamento dell’esercizio professionale in termini che vanno dal passaggio studio monocratico - studio associato (o società di professionisti), all’assunzione di nuove funzioni, cioè campi di attività inediti e forse inesplorati con cui i professionisti devono cimentarsi. L’e-book corrisponde e risponde a questo quadro, segnato, per le professioni attuali, da una forte necessità d’innovazione. Viene analizzata la situazione attuale delle professioni di commercialista, avvocato, consulente del lavoro, rilevando le esigenze organizzative e funzionali, e gettando uno sguardo esplorativo sulle nuove funzioni.Numeri alla mano, oggi gli studi associati rappresentano un modello di svolgimento delle professioni dell’area economico-giuridico-contabile per appena il 25% dei 115 mila commercialisti mentre il fenomeno, in termini statistici, non è stato rilevato ancora in casa dei 240 mila avvocati e dei 30 mila consulenti del lavoro. Ma la crisi economica di questi anni non ha risparmiato i professionisti e oggi s’impone un cambio di passo. Per fare in modo che anche i più giovani siano meglio strutturati, dentro studi associati, per affrontare un mercato dei servizi professionali sempre più complesso. Ma anche per rendere più competitivi i piccoli studi già esistenti.STRUTTURA1. Il contesto socio-economico2. Associarsi per competere3. Studio associato istruzioni per l’uso4. Arrivano in Italia le società (di capitale) fra i professionisti5. Nuove frontiere da monitorare per i futuri studi associatiAppendice

Dottore commercialista. Adempimenti, strategie, opportunità per i giovani. E-book. Formato PDF Giuseppe Bernoni   -  Ipsoa, 2014  - 

La legge (D.Lgs. 139/2005) istitutiva dell’albo unico dei dottori commercialisti e degli esperti contabili ha posto le basi del rinnovamento adeguando a livello normativo le competenze tipiche della professione ampliandone un raggio d’azione, fino a pochi anni fa circoscritto essenzialmente al fisco e ai bilanci.Sono dunque tre le sfide essenziali per essere davvero competitivi: specializzarsi, associarsi e di conseguenza dare allo studio la capacità di offrire all’azienda una visione strategica delle cose a 360 gradi.La specializzazione: è di sicuro il primo passo per il futuro del commercialista. Troppe le norme in tutte le branche oggetto della professione per essere allo stesso tempo tributaristi competenti quanto bravi consulenti finanziari. E’ fondamentale scegliere una o più materie e approfondirle in maniera verticale per offrirsi sul mercato come il migliore.L’associazione: è ormai assodato che al commercialista piaccia più lavorare in una dimensione domestica con pochi collaboratori. C’è ancora molto da fare per sfruttare al meglio il patrimonio di conoscenze della professione all’interno dell’unico modello in grado di poter proiettare la professione in una dimensione molto più competitiva, dividendo l’attività di consulenza da quella amministrativa affidata ad altri collaboratori.La visione strategica: commercialisti specializzati in aree diverse in uno studio associato permettono di occuparsi di un’azienda in tutte le sue necessità: dai primi passi alla sua internazionalizzazione.STRUTTURA1. Commercialista: una professione in evoluzione2. Le scelte di fondo3. Strumenti e strategie4. Verso il fisco del futuro5. Gestione consapevole, aspetti finanziari operazioni straordinarie e risk assessment6. Il controllo legale dei conti7. Procedure concorsuali8. Il non profit9. La risoluzione delle controversie10. La previdenza