Agile Short Stories34 Stories about Becoming and Staying Agile. E-book. Formato EPUB Gerhard Wohland   -  Books On Demand, 2021  - 

Stories convey more than just knowledge. They touch, inspire, and create closeness. Stories reveal something of ourselves and can thus guide us when we encounter similar situations.In this book, 30 authors share their experiences from the world of Agile. They are experienced Product Owners, Scrum Masters, executives, Agile Coaches, consultants, and organizational developers. They tell true stories from their everyday work and personal lives: about the first steps and tensions in teams, conducive and obstructive leadership, losses and fears, amazing developments, clear values, and attitudes. These stories invite us, the readers, to learn from each other as human beings.With the purchase of this book, you supportFlying Hope e.V.

Agile Short Stories49 Geschichten über das Agilwerden und Agilbleiben. E-book. Formato EPUB Gerhard Wohland   -  Books On Demand, 2021  - 

Geschichten transportieren mehr als nur Wissen. Sie berühren, inspirieren, schaffen Nähe und ein Gespür für andere Menschen. Geschichten zeigen etwas von uns selbst und werden so zur Hilfe, wenn wir uns in ähnlichen Situationen befinden.In diesem Buch teilen 45 Autorinnen und Autoren ihre Erlebnisse aus der Welt der Agilität. Es sind erfahrene Product Owner, Scrum Master, Führungskräfte, Agile Coaches, Berater und Organisationsentwickler. Sie erzählen wahre Geschichten aus ihrem Arbeitsalltag und ihrem persönlichen Leben: über die ersten Schritte und Spannungen in Teams, förderliche und hinderliche Führung, Verluste und Ängste, erstaunliche Entwicklungen, klare Werte und Haltungen. Diese Geschichten machen das Angebot, als Menschen voneinander zu lernen.Mit dem Kauf dieses Buches unterstützen Sie Flying Hope e.V.Erweiterte Auflage mit Glossar.

Denkwerkzeuge der HöchstleisterWarum dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen. E-book. Formato EPUB Gerhard Wohland   -  Unibuch, 2014  - 

Wer mit Höchstleistern mithalten will, kann sich nicht auf gewohntes Betriebswirtschaftswissen verlassen, denn das funktioniert nur für träge Umgebungen, wo Erfolg das Ergebnis präziser Planung und disziplinierter Umsetzung ist. Wo aber viel Überraschendes passiert, wird Planung nutzlos und Konsequenz gefährlich. Die hier vorgestellten Überlegungen sind beim neugierigen Beobachten der Höchstleister entstanden. Sie sind keine Handlungs- sondern Denkempfehlungen und helfen dem Leser, die Kraft des eigenen Denkens zu entdecken.