Il Party di Pessulum - Operazione Draghi Daltonici. E-book. Formato EPUB Marco Morelli   -  Ali Ribelli Edizioni, 2018  - 

Il primo libro del party di Pessulum, uno spaccato di Dungeons & Dragons assolutamente spassoso, a tratti demenziale.  Cosa succede quando a salvare il mondo dai draghi vengono chiamati i più sgangherati, folli, impavidi (e inconscienti) anti-eroi che si potevano trovare in giro? Scopritelo seguendo le avventure del nano più scorbutico del fantasy, insieme alla compagnia di avventurieri meno adatta a riuscire in qualsiasi impresa.  "Operazione draghi daltonici" è la storia delle sessioni di un gruppo di giocatori che non prende mai niente sul serio ma che riesce comunque ad affrontare ogni ostacolo. Sedetevi con noi nella sacra tavernetta dove il mezzo drago brucia nel camino i dadi da 20 colpevoli dei fallimenti critici, tra carte di merendine e salsa ai funghi versata sulle schede dei PG, subito ribattezzata "Il miconide". Avrete pietà del Dungeon Master, esasperato dalle continue divagazioni dei giocatori, che tenta disperatamente di portare avanti la storia di questo gruppo di scalmanati.  Benvenuti nel nostro mondo, tirate l'iniziativa e leggete tutto d'un fiato. E fatevele due risate, che magari domani il chierico ha finito le resurrezioni.  

Capi Colleghi Carriere. E-book. Formato EPUB Marco Morelli   -  Edizioni Gribaudo, 2020  - 

Marco Morelli, AD del Monte dei Paschi di Siena, raccoglie in questo libro i suggerimenti e i consigli per i giovani in procinto di entrare nel mondo del lavoro, e per tutti coloro, anche non più giovanissimi, che vogliano capire meglio le dinamiche aziendali, magari perché stanno affrontando un cambio aziendale o vedono all’orizzonte una promozione. Non solo: con uno stile narrativo, che sembra tessere quasi un racconto, l’autore tratteggia le figure “tipiche” dei colleghi e quelle dei capi con cui lavoriamo o lavoreremo. Incontreremo così il capo vulcanico, l’introverso, l’amico di tutti, lo chef… Ognuno con i suoi punti di forza e di debolezza, nonché le istruzioni per l’uso per rapportarsi al meglio con loro. Il risultato è un libro che si legge tutto d’un fiato e che regala al lettore consigli utili per entrare (o per restare) nel mondo del lavoro in modo efficace, con autenticità ed entusiasmo. Un’opera pensata per chi finisce di studiare, per chi inizia a lavorare, ma anche per chi cambia lavoro o per chi diventa capo. argomenti di vendita Un tema attuale, interessante per chi inizia a lavorare o per chi cambia lavoro o qualifica. Una scrittura coinvolgente, personale e ricca di spunti. Contiene i profili dei “capi” e dei “colleghi” tipo.

Innovare i sistemi di controllo: Affrontare la crisi e sostenere la crescita. E-book. Formato EPUB Marco Morelli   -  Egea, 2013  - 

I sistemi di controllo, quando sono capaci di innovazione e adattamento, possono garantire efficacia di indirizzo al governo dellOimpresa e guidare il cambiamento organizzativo, contribuendo alla sostenibilit dellOazienda nel tempo. Se tuttavia il controllo assicura allOorganizzazione il raggiungimento delle sue finalit, il problema come esercitarlo in modo efficace e a costi accettabili. La sfida complessa perch il controllo ha contenuti multidisciplinari; pu essere attuato sul piano organizzativo, strategico, operativo; pu esercitarsi sulle azioni, sulle persone, sui risultati; pu far perno sulle diverse componenti del sistema: la pianificazione, i controlli cibernetici, le ricompense e gli incentivi, i controlli amministrativi, la cultura. Accanto alle regole e alla loro condivisione, il fattore di successo risiede per sempre nel comportamento degli individui: sono infatti le persone che, agendo giorno per giorno, assicurano che i controlli vengano implementati e siano efficaci. Questo rende il controllo una funzione particolarmente difficile e scarsamente standardizzabile. Gli autori affrontano il tema dellOinnovazione dei sistemi di controllo (contesto di riferimento, progettazione, implementazione e istituzionalizzazione) prendendone in considerazione tre aspetti: la trasformazione in presenza di alcuni fattori strategici di cambiamento, come lOintroduzione di un sistema ERP o unOoperazione di finanza straordinaria; il ruolo loro affidato in momenti di profonda crisi e di svolta strategica; la funzione di supporto alla crescita aziendale. Le lezioni che si possono trarre dai tre importanti casi presentati (Fiat Group Automobiles, Beiersdorf Italia, MTS Group ora Ariston Thermo Group), pur se riferiti ad aziende di grandi dimensioni, rappresentano framework concettuali di cambiamento/innovazione applicabili anche a realt di dimensioni medie e piccole.