The Global Player: How to become "the logistics company for the world". E-book. Formato PDF Thomas Musiolik   -  Diplomica Verlag, 2012  - 

According to Frank Appel, CEO of Deutsche Post DHL, within its Strategy 2015 framework, DHL will "become the logistics company for the world". In times of globalization and economic downturn, the effects of which can be felt in the entire logistics industry, this goal is an enormous challenge for DHL. In order to attain this goal, it is essential for DHL to create a closer linkage of its business areas, to slim down its processes and to put a stronger focus on the ever-changing needs of the customer.The objective of this book is to offer cost reduction solutions and give suggestions on how quality can be improved, which will distinguish DHL from its competitors while fulfilling the needs of the customer, i.e. "become the logistics company for the world". This book is divided into four sections. First, there is a synopsis of the history of DHL, as well as a description of its organizational and corporate structure and concludes with a comparison of the business segments of DHL with its main competitors.After that, the corporate strategy is analyzed: (1) its core competencies, (2) its mergers and acquisitions, (3) Ansoff, and (4) BCG/BCG II. The section concludes by examining which strategy could be appropriate for a successful future for DHL.The third section deals with the competitive strategy of DHL. Porter’s Five Forces are utilized to analyze the attractiveness of the industry, as well as its competitors, suppliers and customers. This is followed by an analysis of the appropriate strategy for DHL Logistics by means of the Generic Strategies according to Porter, the Hybrid Strategies, the TOWS and an evaluation of the strategic options.The next step will explain the appropriate processes for the strategy of the value chain. A Scenario 2020, which draws a picture of what the industry might look like in ten years, concludes this section.The final section will highlight the factors that can give DHL sustainable competitive advantages. The functional strategies are presented, the global key markets are analyzed and appropriate strategic alliances are examined.The author sets great value upon clear and interesting statements that ensure an easy understanding of the subject matter but at the same time facilitate a fast transfer into practice.

Ethno-Marketing: Werbezielgruppen in der multikulturellen Gesellschaft. E-book. Formato PDF Thomas Musiolik   -  Diplomica Verlag, 2010  - 

Die deutsche Bevölkerung befindet im Wandel. Dies ist einerseits durch den Rückgang der Geburtenrate und andererseits durch die stetig wachsende Lebenserwartung der Menschen begründet. Dies bedeutet, dass die Altersklasse der Konsumenten, die zum jetzigen Zeitpunkt 20 bis 40 Jahre alt sind, wegfallen wird. Es wird von einem Rückgang und einer Überalterung der deutschen Gesellschaft ausgegangen. Ohne die Zuwanderung von vor allem jungen qualifizierten Arbeitskräften wird Deutschland gegenüber den anderen Ländern kaum konkurrenzfähig bleiben können. Somit wird es für die Unternehmen immer wichtiger werden, neue Zielgruppen zu erschließen. Von großer Bedeutung kann hierbei die Rolle der hier lebenden Ausländer sein.Seit den 1950er Jahren und dem ersten Anwerbeabkommen 1955 leben vermehrt ausländische Gastarbeiter mit ihren Familien in Deutschland. Sie arbeiten, zahlen auch in die öffentlichen Kassen ein und konsumieren. Der Konsum wird von zahlreichen Unternehmen bis heute noch unterschätzt, er stellt aber ein enormes Potenzial für die Unternehmen in Deutschland dar. Immer mehr richtet sich daher das Augenmerk der deutschen Unternehmen auf die jährlich wachsende Kaufkraft der ethnischen Minderheiten. Trotz der Tatsache, dass das Ethno-Marketing seit geraumer Zeit an Bedeutung gewinnt, wird das Ethno-Marketing von vielen Unternehmen skeptisch betrachtet. Daher gilt es in diesem Buch, das Ethno-Marketing als Teilgebiet des Marketings darzustellen und die Entwicklung des Ethno-Marketings in Deutschland aufzuzeigen.Im Hinblick auf die bestehenden Meinungsverschiedenheiten und die zahlreichen Ansichten über Ethno-Marketing und ethnische Minderheiten wird untersucht, ob das Betreiben des Ethno-Marketings zu einem Imageverlust für Unternehmen führen kann und wie es sich in Zukunft in Deutschland entwickeln wird.