Autogrill un viaggio di valori. Corporate governance e sviluppo internazionale. E-book. Formato EPUB Alessandro Minichilli   -  Egea, 2011  -  Cultura Di Impresa

Pochi temi come quello della corporate governance hanno trovato così ampia attenzione da parte di studiosi, imprenditori e manager nell'ultimo decennio. Tra i motivi di questo interesse vi sono non solo gli scandali finanziari, ma anche e soprattutto la necessità da parte delle imprese di rispettare un insieme sempre più nutrito di leggi, regolamenti e codici in materia di composizione e funzionamento degli organi di governo. Muovendo dall'esperienza di crescita e sviluppo internazionale di una grande impresa italiana privatizzata solo poco più di un decennio fa, il lavoro ripercorre i momenti salienti della storia recente di Autogrill lungo il suo percorso di crescita e di adeguamento alle best practice in tema di corporate governance. Il risultato è un interessante spaccato del processo evolutivo che ha portato Autogrill ad essere oggi un esempio di sistema di governo moderno, trasparente ed efficiente. Vengono infine analizzate le sfide che il sistema di governance dovrà affrontare nell'immediato futuro per seguire e accompagnare le strategie di sviluppo dell'azienda. Il lavoro sottolinea anche il fondamentale ruolo attivo che proprietà e management hanno avuto nel guidare questo delicato percorso, contribuendo ad individuare nel consiglio di amministrazione un organo di governo effettivo, così come dovrebbe avvenire sempre più spesso nelle imprese a controllo di tipo familiare.

Proprietà, governo e direzione delle imprese. E-book. Formato PDF Alessandro Minichilli   -  Egea, 2021  - 

Gli studi di management, così come quelli di corporate governance, hanno spesso considerato l’assetto proprietario di un’impresa una “variabile esogena”, e per tale motivo scarsamente influente rispetto alle sue scelte strategiche e di governo. Partendo da questa considerazione, il libro intende ribaltare la prospettiva ponendo la proprietà al centro di tutte le scelte rilevanti che l’impresa compie. Nel fare ciò vengono definite alcune emblematiche combinazioni di proprietà x governance, estendendo tali considerazioni all’alta direzione (top management team), in ragione della centralità che questa assume rispetto alle scelte strategiche ed ai conseguenti risultati economico-finanziari. In base a queste premesse, la seconda parte del lavoro concentra l’attenzione sulle relazioni tra proprietà, governo, direzione e strategia corporate, per poi declinare tali riflessioni in diversi contesti: le imprese quotate rispetto a quelle “private”, le imprese multinazionali, quelle a controllo statale, e le imprese a controllo familiare. Il lavoro si conclude con una sintesi del percorso effettuato, analizzando l’influenza della proprietà e del governo sulle scelte di responsabilità sociale.