Enacting Solutions. Management Constellations, an innovative approach to problem-solving and decision.making in organizations. E-book. Formato EPUB Claude Rosselet   -  Ledizioni, 2013  - 

Managers and consultants consistently note that much of what has been planned is not implemented and that on the other hand other things that were not planned successfully emerge. The driving forces for innovation are for the main part hidden in the tacit knowledge of organizations. This is where Management Constellations come into place. They permit to gather information that is otherwise not immediately accessible. When it comes to making critical decisions there is hardly any tool that is so quick and accurate in pointing to the relevant factors. Furthermore various alternative actions can be simulated to evaluate the potential effects.This book is aimed at managers and consultants, who want to break new ground in developing the potential of their organization. In the first part the authors present the theoretical background of the methodology. Part two is meant as a field book for the practitioner who wants to integrate the method into his work as consultant or manager.

Strutture del successo. La prassi delle costellazioni sistemiche ed altre metodologie per la gestione della complessità in azienda. E-book. Formato EPUB Claude Rosselet   -  Ledizioni, 2011  - 

In questo libro gli autori vanno alla scoperta delle strutture di fondo che condizionano il successo di un'azienda e presentano un approccio che permette, almeno in parte, di decodificare e di accedere a quella parte nascosta del sapere che chiamiamo intuizione. Questo approccio è noto come 'Costellazioni Sistemiche' e, partendo dalla Germania dove è stato inizialmente sviluppato, si sta gradualmente diffondendo in tutto il mondo.Claude Rosselet e Georg Seroner hanno dato un contributo importante per intengrare la metodologia delle Costellazioni Sistemiche con altri approcci innovativi di consulenza e di management. Il loro libro si rivolge sia a imprenditori e manager desiderosi di trovare nuovi spunti, sia a consulenti che vogliono acquisire nuovi strumenti. I primi saranno indotti a dare più fiducia alle intuizioni proprie e dei loro collaboratori e a rivolgere la loro attenzione verso alcuni fattori critici, dei quali forse non hanno sempre debitamente conto. I secondi potranno facilmente integrare le tecnihce esposte nel loro approccio consueto.