Successfully Designing Hybrid Project ManagementWhy the combination of Scrum with conventional project management approaches hardly adds any value and which alternatives have been proven for years.. E-book. Formato EPUB Justus M. Dumont   -  Books On Demand, 2021  - 

Many organizations find that the use of Scrum does not bring the expected positive effects. In addition, such projects often do not seem to be really controllable. Accordingly, attempts are made to achieve more control and controlling possibilities and better risk and quality management by combining Scrum with a project management methodology. Often it remains with the attempt, because thereby some fundamental considerations and realizations are not considered. Justus M. Dumont, a successful consultant and project manager for more than twenty years, has this to say:'Many customers believe that Scrum leads to productivity increases and cost reductions in every case. The fact that this is not automatically the case and, in many cases, leads to loss of control and poorer results makes them look for alternatives. Many believe they can find the best of both worlds, so to speak, by combining classic project management and Scrum, only to find that they are more likely to achieve the disadvantages of both approaches.'In this book, the author presents an approach that has optimally combined agility and project control for more than two decades, thereby even enabling successful fixed-price projects.

Hybrides Projektmanagement erfolgreich gestaltenWarum die Kombination von Scrum mit herkömmlichen Projektmanagement-Ansätzen kaum Wertschöpfung bringt und welche Alternativen seit Jahren bewährt sind. E-book. Formato EPUB Justus M. Dumont   -  Books On Demand, 2021  - 

Viele Organisationen stellen fest, dass der Einsatz von Scrum nicht die erwarteten positiven Effekte bringt. Daneben scheinen solche Projekte oft nicht wirklich steuerbar. Entsprechend wird versucht, durch die Kombination von Scrum mit einer Projektmanagement-Methodik mehr Steuerung und Controlling-Möglichkeiten und ein besseres Risiko- und Qualitätsmanagement zu erreichen. Oft bleibt es beim Versuch, denn dabei werden einige grundlegende Überlegungen und Erkenntnisse nicht berücksichtigt. Justus M. Dumont, seit über zwanzig Jahren als Berater und Projektleiter erfolgreich, sagt dazu:'Viele Kunden glauben, dass Scrum in jedem Fall zu Produktivitätssteigerungen und Kostenreduktionen führt. Dass dies nicht automatisch der Fall ist und in vielen Fällen zu Kontrollverlust und schlechteren Resultaten führt, lässt sie nach Alternativen suchen. Viele glauben durch die Kombination aus klassischem Projektmanagement und Scrum sozusagen das Beste aus beiden Welten zu finden und stellen dabei fest, dass sie damit eher die Nachteile beider Ansätze erreichen.'Im vorliegenden Buch stellt der Autor einen Ansatz vor, der seit über zwei Jahrzehnten Agilität und Projektsteuerung optimal vereint und dadurch sogar erfolgreiche Festpreis-Projekte ermöglicht.