FAMILY BUSINESS FORMULA. Strategie Di Business Coaching Per Rilanciare L’Azienda Di Famiglia e Garantire La Continuità Imprenditoriale. E-book. Formato EPUB Maurizio Bottaro   -  Bruno Editore, 2017  - 

Si stima che in Italia le aziende a carattere familiare siano circa l’85% del totale. Ciò vuol dire che quasi 9 aziende su 10 sono di questo tipo. Non c’è dubbio quindi che queste aziende rappresentano davvero il cuore del tessuto produttivo italiano, dando lavoro a milioni di persone e garantendo lo sviluppo economico del nostro Paese. Eppure gestire un’impresa familiare non è semplice, anzi, è particolarmente difficile soprattutto in periodi economici come quello attuale. In questo libro, ti svelerò efficaci strategie di Business Coaching finalizzate a rilanciare la tua azienda di famiglia e garantire la continuità imprenditoriale nel migliore dei modi. LA DIFFERENZA CHE FA LA DIFFERENZA Perché le aziende familiari rappresentano il vero patrimonio imprenditoriale del nostro Paese. Come garantire un futuro di successo alla tua azienda familiare. I motivi per cui le aziende familiari cessano di esistere. CULTURA AZIENDALE E LEADERSHIP Il vero segreto per avere un’impresa familiare di successo. Come rendere la tua azienda attrattiva verso nuovi collaboratori motivati ed efficienti. Come armonizzare le tue capacità di manager e di leader. VISIONE E DIREZIONE STRATEGICA L’importanza di avere una strategia finalizzata al raggiungimento degli obiettivi. Il segreto per raggiungere l’obiettivo strategico che ti sei prefissato. Come trovare la giusta idea capace di portare innovazione e visibilità all’interno del tuo mercato di riferimento. OBIETTIVI, IMPLEMENTAZIONI E CONTROLLO Qual è l’obiettivo strategico più importante che deve perseguire un’azienda familiare. L’importanza di implementare correttamente la strategia di sviluppo aziendale. I motivi che portano un’azienda a vivere un periodo di crisi. CONTINUITA’ IMPRENDITORIALE Perché il ricambio generazionale viene considerato il rischio più grande di qualsiasi impresa familiare. L’importanza della formazione nel processo di ricambio generazionale. Gli ingredienti per avere una famiglia imprenditoriale unita e solidale.

FAMILY BUSINESS FORMULA. Strategie Di Business Coaching Per Rilanciare L’Azienda Di Famiglia e Garantire La Continuità Imprenditoriale. E-book. Formato Mobipocket Maurizio Bottaro   -  Bruno Editore, 2017  - 

Si stima che in Italia le aziende a carattere familiare siano circa l’85% del totale. Ciò vuol dire che quasi 9 aziende su 10 sono di questo tipo. Non c’è dubbio quindi che queste aziende rappresentano davvero il cuore del tessuto produttivo italiano, dando lavoro a milioni di persone e garantendo lo sviluppo economico del nostro Paese. Eppure gestire un’impresa familiare non è semplice, anzi, è particolarmente difficile soprattutto in periodi economici come quello attuale. In questo libro, ti svelerò efficaci strategie di Business Coaching finalizzate a rilanciare la tua azienda di famiglia e garantire la continuità imprenditoriale nel migliore dei modi. LA DIFFERENZA CHE FA LA DIFFERENZA Perché le aziende familiari rappresentano il vero patrimonio imprenditoriale del nostro Paese. Come garantire un futuro di successo alla tua azienda familiare. I motivi per cui le aziende familiari cessano di esistere. CULTURA AZIENDALE E LEADERSHIP Il vero segreto per avere un’impresa familiare di successo. Come rendere la tua azienda attrattiva verso nuovi collaboratori motivati ed efficienti. Come armonizzare le tue capacità di manager e di leader. VISIONE E DIREZIONE STRATEGICA L’importanza di avere una strategia finalizzata al raggiungimento degli obiettivi. Il segreto per raggiungere l’obiettivo strategico che ti sei prefissato. Come trovare la giusta idea capace di portare innovazione e visibilità all’interno del tuo mercato di riferimento. OBIETTIVI, IMPLEMENTAZIONI E CONTROLLO Qual è l’obiettivo strategico più importante che deve perseguire un’azienda familiare. L’importanza di implementare correttamente la strategia di sviluppo aziendale. I motivi che portano un’azienda a vivere un periodo di crisi. CONTINUITA’ IMPRENDITORIALE Perché il ricambio generazionale viene considerato il rischio più grande di qualsiasi impresa familiare. L’importanza della formazione nel processo di ricambio generazionale. Gli ingredienti per avere una famiglia imprenditoriale unita e solidale.