Panizza Andrea eBooks

eBooks di Panizza Andrea
EBOOK   9788821782763

Adeguati assetti organizzativi, amministrativi, contabili per prevenire la crisi. E-book. Formato PDF Andrea Panizza   -  Ipsoa, 2023  - 

La guida descrive gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili dell'impresa, tenendo conto delle nuove disposizioni introdotte con l'entrata in vigore della versione definitiva del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza.ADEGUATI ASSETTI ORGANIZZATIVI, AMMINISTRATIVI E CONTABILI PER PREVENIRE LA CRISI offre un'attenta analisi su: l'importanza degli adeguati assetti aziendali e il loro ruolo nei contesti di crisi. Sono forniti contributi riguardo l'analisi e la classificazione delle cause di crisi, nonché indicazioni sugli approcci per affrontare le situazioni di crisi; la gestione dei rischi aziendali e il sistema di controllo interno, nonché le responsabilità e i doveri nell’ambito di una corretta applicazione di quanto previsto in materia di assetti organizzativi per la gestione d’impresa; la rappresentazione dell’apparato amministrativo-contabile e la corretta implementazione degli stessi, anche nell’ottica di una tempestiva emersione della crisi; l'importanza delle informazioni non finanziare nell’ambito dell’assetto amministrativo-contabile, i recenti sviluppi normativi europei in termini di sostenibilità e gli indicatori più importanti; lo scambio informativo fra impresa e banca, gli elementi necessari per una corretta comunicazione a fronte dell’implementazione degli assetti; l'implementazione di assetti adeguati nel rispetto dell’applicazione del principio di proporzionalità, con riferimento alla natura e alla dimensione dell’impresa, con particolare focus sulle Micro, Piccole e Medie Imprese (MPMI); l'adeguatezza e corretta applicazione degli assetti nelle società pubbliche, tra TUSP e CCII.

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EBOOK   9788821775451

Crisi e adeguati assetti per la gestione dell'impresa. E-book. Formato EPUB Panizza Andrea   -  Ipsoa, 2020  - 

Il libro è una guida operativa ai nuovi assetti amministrativi, contabili e organizzativi di cui le imprese devono dotarsi per rispondere appieno alle opportunità del nuovo Codice della crisi d'impresa. L’autore esamina gli aspetti normativi più salienti del Codice per poi descrivere, sempre alla luce di quanto implica l’adozione del CCI: i principi, i doveri e le responsabilità degli Organi di Amministrazione e Controllo i vari modelli organizzativi che l’impresa può adottare per raggiungere in maniera più efficace ed efficiente i suoi obiettivi di economicità il sistema di controllo interno e il correlato sistema di gestione del rischio attraverso il quale l’impresa può monitorare i processi aziendali (amministrativi, produttivi, commerciali etc.), la salvaguardia del valore delle attività e il controllo dalle perdite, l’affidabilità e l’integrità delle informazioni contabili e gestionali, la conformità delle operazioni con la legge nonché con le politiche, i piani, i regolamenti e le procedure interne. il sistema di pianificazione e controllo le procedure contabili adeguate al rispetto del nuovo codice le micro, piccole e medie imprese e i principi per la redazione dei piani di risanamento.

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EBOOK   9788821780448

Piano industriale e finanziario. E-book. Formato EPUB Andrea Panizza   -  Ipsoa, 2022  - 

La guida operativa PIANO INDUSTRIALE E FINANZIARIO offre un inquadramento generale del piano, la descrizione della struttura e delle caratteristiche del documento, oltre che i principi da applicare per una sua corretta elaborazione.Il testo è quindi un riferimento metodologico e operativo per l’impresa e i professionisti chiamati ad elaborare questo importante documento di pianificazione strategica.L’entrata in vigore del Codice della Crisi d’impresa e dell’insolvenza ha reso ancora più centrale il ruolo del piano industriale da porsi in relazione all’adozione di un approccio forward looking alla gestione, così come chiesto dal legislatore.La guida analizza le componenti qualitativa e quantitativa del piano, tra le quali la descrizione: del business dell’organizzazione aziendale della strategia attuale e futura del piano di marketing e degli schemi nei quali devono trovare espressione finanziaria le previsioni identificate dal management.Il testo riserva adeguata trattazione alla valutazione dei dati prospettici, alle attività di monitoraggio oltre che all’impiego del piano nell’ambito di operazioni straordinarie e nelle situazioni di crisi.È infine proposta un case-history di piano di risanamento.

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