Il grid della leadership. Un modello di sviluppo organizzativo orientato alle risorse umane e ai risultati Blake Robert R.  Adams Mccanse Anne   -  Franco Angeli, 1996  -  Formazione Permanente-Problemi D'oggi

L'approccio Grid allo sviluppo organizzativo consente alle aziende che lo sperimentano di creare un clima più favorevole alla motivazione, al coinvolgimento e all'informazione, col risultato di attrarre e trattenere i collaboratori più validi e di mantenere un'atmosfera produttiva ma serena. Sono proprio le aziende trasparenti e democratiche, che non temono la critica e il dissenso, quelle più produttive e di successo. Nelle altre l'obbedienza s'identifica col merito e la critica viene letta come ribellione. L'approccio Grid allo sviluppo organizzativo può essere una metodica efficace, ma a condizione che si voglia realmente cambiare, rinunciando al modello comando e obbedienza che crea opportunisti, indifferenti e capi paternalisti.