Mancini Arduino Libri
Libri di Arduino Mancini
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Capitale intellettuale, chi era costui? Breve viaggio alla scoperta della più potente e silenziosa arma di competizione Mancini Arduino - Tibicon, 2012
'Carneade! Chi era costui? ruminava tra sé don Abbondio. Carneade! Questo nome mi pare d'averlo letto o sentito; ma chi diavolo era costui?' Il capitale intellettuale rappresenta per la gran parte delle imprese italiane ciò che Carneade rappresentava per il curato manzoniano: uno sconosciuto del quale in passato si è avuta notizia, ormai disperso nella memoria. Questo saggio parla del capitale intellettuale, la principale ricchezza di un'impresa, che prende quasi sempre le sembianze delle persone che lavorano nell'organizzazione; la sua gestione richiede cura, attenzione, tempo, perché esso tende a svanire rapidamente se non lo si aggiorna continuamente e, ove possibile, non lo si protegge legalmente. Quello che l'autore ci presenta non è lo stato dell'arte di una disciplina complessa ma la sintesi di contributi, articoli, interviste che l'autore ha scritto negli ultimi dieci anni e che oggi rende disponibili, per accompagnare il lettore in un breve viaggio alla scoperta della più potente e silenziosa arma di competizione. Con l'auspicio che il capitale intellettuale abbandoni la veste del Carneade della gestione d'impresa.
Manuale per la redazione del bilancio di mandato a uso della pubblica amministrazione locale. CD-ROM Mancini Arduino - Tibicon, 2008
Manuale per la redazione del bilancio di mandato a uso della pubblica amministrazione locale. CD-ROM - Tibicon
Palmiro e lo (s)management delle risorse umane. Tattiche di sopravvivenza aziendale Mancini Arduino - Anteprima Edizioni, 2014
Chi è Palmiro? 'Solo' il protagonista di una vignetta uscita dalla vena ironica dell'autore di questo libro oppure un personaggio ben presente nelle imprese e, più in generale, nelle organizzazioni? Quanto, di Palmiro, possiamo ritrovare in ciascuno di noi? Arduino Mancini, autore di uno dei blog più seguiti sui temi dello sviluppo di competenze individuali, della formazione e della consulenza professionale (tibicon.net), compie con Palmiro un viaggio semiserio attraverso le strategie di (s)management delle Risorse Umane e le tattiche di sopravvivenza che osserva da oltre trent'anni con occhio attento e disincantato. Attraverso brevi articoli e oltre 100 vignette ironiche e a tratti spietate, il libro presenta un vasto assortimento di situazioni 'difficili' e di possibili modi di affrontarle: la gestione del rapporto con il capo, la motivazione al lavoro, la richiesta di un aumento di stipendio, la gestione delle dimissioni, la ricerca di un lavoro e numerose tipiche trappole che possiamo incontrare quotidianamente. D'altra parte il libro vuole essere più di una raccolta di suggerimenti sul modo di affrontare situazioni complesse. Esso intende rappresentare per i capi un'occasione per riflettere sul fatto che il business è gestito dalle persone e che non si può avere successo senza sviluppare il Capitale Umano con fiducia, convinzione e continuità; e convincere quanti si identificano in Palmiro che investire su di sé rappresenta la migliore scelta per affrontare le sfide del futuro.