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Excel per prevenire la crisi. Con espansione online Giacomazzo Loris - Ipsoa, 2022 - Guide Operative
"Excel per prevenire la crisi" fornisce un modello predittivo per prevenire le crisi aziendali dovute a errate valutazioni strategiche e di gestione attraverso un sistema di controllo in Excel. È destinato a PMI e professionisti che vogliono guidare l'azienda basando le proprie decisioni su solide basi numeriche e su un'attenta pianificazione strategica. Offre sperimentate tecniche di analisi e modelli da utilizzare sia nel caso di start-up che nel caso di avvio di nuovi prodotti o di mantenimento dei volumi, in particolare: si analizzano i limiti del bilancio riclassificato di una PMI, spiegando come eseguire una lettura istantanea del bilancio, indicando quali voci controllare e come interpretarne i valori; si indica dove cercare in bilancio le attività estranee alla gestione caratteristica dell'impresa; si spiega come suddividere l'azienda in Business Unit predisponendo, per ciascuna di esse, i relativi rendiconti economici; si indicano quali voci devono essere trattate con maggiore attenzione nei rendiconti economici; si delinea una guida alla costruzione di un modello per il piano delle vendite e di un modello per il piano degli investimenti, anch'essi organizzati per Business Unit aziendali; si espone un sistema di indicatori patrimoniali e finanziari decisivi per l'analisi aziendale, con dei consigli sui livelli da mantenere oltre i quali si riscontrano situazioni di pericolo per la continuità aziendale.
Excel per prevenire la crisi. Con CD-ROM Giacomazzo Loris - Ipsoa, 2019 - Guide Operative
Il libro fornisce un modello predittivo per prevenire le crisi aziendali. Si tratta di un sistema di controllo in Excel per prevenire crisi dovute a errate valutazioni strategiche e di gestione e per evitare che decisioni o azioni vengano adottate troppo tardivamente conducendo così al default. Il modello si allinea ai dettami del D.Lgs. n. 14/2019 (Codice della crisi di impresa e dell'insolvenza). È destinato a PMI e professionisti che vogliono guidare l'azienda basando le proprie decisioni su solide basi numeriche e su un'attenta pianificazione strategica. Il volume offre sperimentate tecniche di analisi e modelli da utilizzare sia nel caso di start-up che nel caso di avvio di nuovi prodotti o di mantenimento dei volumi. In particolare: si analizzano i limiti del bilancio riclassificato di una PMI, indicando quali voci controllare e come interpretarne i valori; si indica come individuare nel bilancio le attività estranee alla gestione caratteristica dell'impresa; si spiega come suddividere l'azienda in business unit predisponendo, per ciascuna di esse, i relativi rendiconti economici e ponendo l'attenzione su alcune voci specifiche; si fornisce una guida alla costruzione di un modello per il piano delle vendite e di un modello per il piano degli investimenti, anch'essi organizzati per business unit aziendali; si espone un sistema di indicatori patrimoniali e finanziari decisivi per l'analisi aziendale, evidenziando i livelli da mantenere per evitare situazioni di pericolo per la continuità aziendale. Nella nuova edizione è stato introdotto un capitolo che spiega le tecnic
Excel per prevenire la crisi. Con CD-ROM Giacomazzo Loris - Ipsoa, 2017 - Guide Operative
Il libro propone un Modello predittivo - un sistema di controllo aziendale in excel - che permette di prevenire crisi dovute a errate valutazioni strategiche e di gestione. Il Modello predittivo é destinato a Start up, PMI e professionisti che vogliono guidare l'azienda basando le proprie decisioni su solide basi numeriche e su un'attenta pianificazione strategica che permetta di intervenire con la massima tempestività. L'autore, grazie alla sua consolidata esperienza di controller nelle PMI, spiega come capire la situazione patrimoniale ed economica di un'azienda per correggerne in tempo la rotta e prevenire la crisi. Spiegazioni e modelli analizzati nel libro sono utilizzabili sia nel caso di start-up, che nel caso di avvio di nuovi prodotti o di mantenimento dei volumi. > Leggi il capitolo "MODELLO PREDITTIVO DI ANALISI E PROGRAMMAZIONE" Nel libro, in particolare: si analizzano i limiti del bilancio riclassificato di una PMI, spiegando in compenso alcuni "trucchi" del mestiere per eseguire una lettura istantanea del bilancio (voci da controllare e come interpretarne i valori) si indica dove cercare in bilancio le attività estranee alla gestione caratteristica dell'impresa si spiega come suddividere l'azienda in Business Unit predisponendo, per ciascuna di esse, i relativi rendiconti economici, per i quali si indicano le voci che devono essere trattate con maggiore attenzione si delinea una guida alla costruzione di un modello per il piano delle vendite e di un modello per il piano degli investimenti, anch'essi organizzati per Business Unit aziendali infine, si espone un