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Strategie per decidere e agire - 9788896785461
di Antonio Bellucci edito da Mind Edizioni, 2013
- Prezzo di Copertina: € 8.90
- € 8.46
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Informazioni bibliografiche del Libro
- Titolo del Libro: Strategie per decidere e agire
- Autore: Antonio Bellucci
- Editore: Mind Edizioni
- Collana: Se vuoi puoi
- Data di Pubblicazione: 2013
- Genere: PSICOLOGIA
- Argomento : Decisione
- Pagine: 123
- ISBN-10: 8896785464
- ISBN-13: 9788896785461
Strategie per decidere e agire: Tutti i risultati, soddisfacenti o meno, tutte le azioni e "non azioni" sono frutto di una scelta. E ogni scelta è una decisione. Anche la "non decisione" è una decisione. Con questo libro voglio darti dei suggerimenti pratici che possano aiutarti in particolar modo davanti alle condizioni avverse nelle quali ti troverai. La decisione importante non è quella presa in situazioni normali e semplici, quando puoi ragionare con calma e hai tutto il tempo per compiere una scelta alle condizioni più vantaggiose. La decisione importante è quella dei momenti difficili, quando il vento soffia contrario. Voglio metterti in condizione di avere a disposizione tante frecce nel tuo arco, tanti modelli decisionali da poter applicare a seconda delle interferenze che arrivano dall'esterno, cioè quando la vocina che è dentro di te ti dirà cose del tipo: "Non me l'aspettavo... Non ho tempo di prendere tutte le informazioni che vorrei... Adesso come faccio a decidere?". Ecco, in quel caso potrebbe esserti molto utile avere a disposizione tutte quelle frecce, per scegliere quella più utile a prendere una decisione con rapidità. Ecco 101 frecce, 101 strategie per te. Prefazione di Roberto Cerè
All results, satisfactory or not, all actions and non-actions "are the result of a choice. And every decision is a decision. Even the "no decision" is a decision. With this book I want to give you some useful tips that can help you especially in front of the adverse conditions in which you find yourself. The big decision is not one taken in normal situations and simple, when you can think calmly and you have plenty of time to make a choice at the most advantageous conditions. The big decision is that of the tough times, when the wind blows against it. I want to put you in a position to have so many arrows in your bow, many decision models that you can apply depending on the interference coming from the outside, that is when the little voice inside you will say things like, "I did not expect ... I don't have time to take all the information that I would like to ... Now how do I decide? ". Behold, in that case could be very useful to have all those arrows, to choose the most useful to make a decision quickly. Here are 101 arrows, 101 strategies for you. Preface by Roberto Casey
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