Gestione dei grandi progetti di ingegneria. Il project management in azione - 9788880083511

Gestione dei grandi progetti di ingegneria. Il project management in azione: Con l'espressione inglese Project management (Gestione di Progetto) si intende l'insieme di attività volte alla realizzazione degli scopi/obiettivi di un progetto. La sfida principale del Project management è quella di raggiungere gli obiettivi del progetto restando all'interno del perimetro costituito dai classici vincoli determinati dal contesto del committente, solitamente il costo, il tempo e lo scopo (nel senso anche della qualità). La sfida secondaria è quella di ottimizzare l'allocazione delle risorse e integrare gli input necessari a raggiungere gli obiettivi definiti. Queste sfide devono essere portate avanti risolvendo i problemi e mitigando i rischi che ciascun progetto, in misura diversa, troverà comunque lungo la sua strada e soprattutto coinvolgendo gli stakeholder del progetto grazie al contributo dei quali gli obiettivi possono essere raggiunti. "Gestione dei grandi progetti di ingegneria" si dedica esplicitamente ai grandi progetti di ingegneria: dalla stesura fino alla realizzazione, passo per passo. Un libro quindi che prende in considerazione tutte le variabili del caso: dalla logistica alle tempistiche di realizzazione, fino alla chiusura del progetto stesso con la valutazione della sua efficacia. L'analisi dettagliata di ogni passo da compiere, lo sviluppo dei pro e dei contro di ogni mossa da fare, fanno di questo libro una vera e propria bussola per il professionista.
The term English Project management (Project Management) is the set of activities aimed at the realization of the goals/objectives of a project. The main challenge of Project management is to achieve the project objectives while remaining within the perimeter formed from classic constraints determined by the context of the client, usually the cost, time and scope (meaning the quality). The secondary challenge is to optimize resource allocation and complement the inputs needed to achieve the objectives set. These challenges must be taken forward by solving problems and mitigating the risks that each project, to varying degrees, still finds along the way and especially involving the stakeholders of the project with the help of which the objectives can be achieved. "Managing large engineering projects" is dedicated explicitly to large engineering projects: the drafting to implementation, step by step. A book then that takes into account all the variables of the case: from logistics to the timing of realization, until the closure of the project with the evaluation of its effectiveness. Detailed analysis of each step, the development of the pros and cons of every move to make, make this book a real compass for the professional.