Rigati Roberto M Libri
Libri di Roberto Rigati
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Si fa presto a dire manager
Rigati Roberto M.
edizioni Vertigo collana Approdi , 2019
"Questo libro nasce per dare ai manager qualche spunto di riflessione pratica, sul loro comportamento quotidiano. (...) Costoro rimangono la colonna vertebrale delle organizzazioni, ma sono giustamente sempre più disorientati e dispongono, ahimè, di sempre minori strumenti professionali. In un quadro di questo genere,...
Manuale pratico di coaching di gruppo
Rigati Roberto M.
edizioni ilmiolibro self publishing collana La community di ilmiolibro.it , 2012
Una guida pratica per coach e trainer che vogliano applicare le tecniche di coaching di gruppo alla formazione. Dall'inventore del metodo "TiPERSEI". Il frutto, condensato, di quattro anni di sperimentazione.
Risorsa sarà lei!. Vol. 1
Rigati Roberto M.
edizioni ilmiolibro self publishing collana La community di ilmiolibro.it , 2010
Agile e in un italiano colloquiale, scritto sotto forma di dialogo tra un trainer e i suoi due allievi, "Risorsa sarà lei!" è un manuale pratico per quelle aziende, e quei manager, che davvero intendano valorizzare il capitale umano che si trovano a gestire. Un elenco di quesiti banali forse, ma che nessuno sembra...
Risorsa sarà lei!
Rigati Roberto M.
edizioni ilmiolibro self publishing collana La community di ilmiolibro.it , 2011
Agile e scritto sotto forma di dialogo in un italiano colloquiale; un manuale strategico per quelle aziende, ma pratico per quei manager, che intendano valorizzare al massimo il capitale umano che devono gestire. "Risorsa sarà lei!" contiene un repertorio di domande banali, ma che nessuno sembra mai porsi in letteratura,...
Si fa presto a dire manager
Rigati Roberto M.
edizioni Youcanprint collana Youcanprint Self-Publishing , 2016
Nella messe di testi e corsi miranti a potenziare le abilità strategiche nel marketing, nell'organizzazione, nella finanza aziendale, eccetera - i "fondamentali" del mestiere di manager sono troppo spesso trascurati. Eppure è lì, nel quotidiano, che si riconosce il manager capace. Nel suo saper capire i collaboratori,...