Il manuale del team coach - 9788831608763

Il manuale del team coach: Questo è un manuale per team coach, seconda edizione che include il Team-CARE assessment. L'autore è un team coach professionista, membro del consiglio direttivo dell'European Mentoring & Coaching Council. Coach riconosciuto a livello nazionale (AICP) e internazionale (ACC ICF). Si rivolge a chi lavora in squadra e vuole farla funzionare, ai leader, ai coach ma anche a chi lavora nelle risorse umane. Per chi ritiene che il capitale umano di una squadra valga molto più dei singoli e del loro costo, a patto che la squadra funzioni. Come far funzionare la squadra? È necessario prendersene cura! Non ci sono persone che sono talenti in sé, ma tutti hanno talenti e competenze. Si tratta di scoprirli, ispirarli, dargli il giusto ruolo e valorizzarli nella squadra, perché insieme vincano. Scopriamo come! Se hai un problema al lavoro, forse non hai bisogno di cambiare le persone con cui lavori. Hai bisogno di cambiare il modo in cui le vedi, motivi, gestisci e valorizzi. Se hai debolezze, puoi provare a migliorarle ma talvolta è meglio far leva sui punti di forza altrui e lavorare insieme. Se sei un attaccante, anziché forzarti a giocare in porta, gioca con un portiere.
This is a manual for Team coach, second edition that includes the Team-CARE assessment. The author is a professional team coach, member of the Board of the European Mentoring & Coaching Council. Coach nationally recognized (AICP) and International (ACC ICF). It is aimed at those who work as a team and wants to make it work, to the leaders, to the coaches but also to those who work in human resources. For those who think that the human capital of a team is worth much more than the individual and their cost, as long as the team works. How to operate the team? You need to take care of it! There are no people who are talents in themselves, but they all have talents and skills. It's about discovering them, inspiring them, giving them the right role and enhancing them in the team, because together they win. Find out how! If you have a problem at work, you may not need to change the people you work with. You need to change the way you see them, patterns, manage and enhance them. If you have weaknesses, you can try to improve them but sometimes it is better to leverage the strengths of others and work together. If you are a striker, instead of forcing yourself to play in goal, play with a goalkeeper.