L'impresa coevolutiva. Le quattro sfide del management - 9788891781543

L'impresa coevolutiva. Le quattro sfide del management: Come affrontare i continui cambiamenti che destabilizzano l'organizzazione e perseguire obiettivi sempre più difficili da realizzare? Questa domanda racchiude la sfida teorica e pratica di coloro che ragionano sulle imprese e dei manager che nelle imprese devono costantemente affrontare problemi inediti e trovare soluzioni alternative. L'approccio coevolutivo proposto da questo manuale aiuta gli uni e gli altri ad inquadrare la problematica del cambiamento continuo ed introduce strumenti manageriali innovativi per risolvere con successo alcuni dei problemi che caratterizzano la vita delle imprese. La coevoluzione è una teoria che combina suggestioni provenienti dalle diverse scuole della sociologia organizzativa ma anche da altre scienze e discipline. Sfruttando il pensiero laterale, il testo offre riflessioni che delineano in modo originale la relazione tra le organizzazioni e l'ambiente esterno. Il libro definisce la coevoluzione come il risultato di uno sforzo messo in atto dall'organizzazione dell'impresa per adattarsi e, simultaneamente, influenzare l'ambiente organizzativo, creando un contesto in cui fare impresa sia più facile. L'approccio coevolutivo lancia al management quattro grandi sfide: il cambiamento continuo; un nuovo rapporto con il mercato; la creazione di un'intelligenza collettiva; la leadership. L'acronimo Smart racchiude le parole chiave dell'organizzazione coevolutiva: socio-sensibile, meritocratica, abilitante, riflessiva e trasformativa.
How to tackle the constant changes that destabilize the organization and pursue increasingly difficult goals to achieve? This question encompasses the theoretical and practical challenge of those who are thinking about businesses and managers who constantly face unprecedented problems and find alternatives. The coevolutionary Approach proposed by this handbook helps each other to frame the problem of continuous change and introduces innovative managerial tools to successfully solve some of the problems that characterize the life of the companies. Coevolution is a theory that combines suggestions from different schools of organizational sociology but also from other sciences and disciplines. Exploiting the lateral thinking, the text offers reflections that delineate in an original way the relationship between the organizations and the external environment. The Book defines coevolution as the result of an effort put in place by the organization of the enterprise to adapt and simultaneously influence the organizational environment, creating a context in which to make business is easier. The coevolutionary approach launches four major challenges to management: continuous change; A new relationship with the market; The creation of a collective intelligence; The leadership. THE acronym SMART encloses the key words of the coevolutionary organization: Socio-sensible, meritocratic, empowering, reflexive and transformative.