Disordine armonico. Leadership e jazz - 9788823836013

Disordine armonico. Leadership e jazz: Che cosa possono insegnarci Duke Ellington e Miles Davis sulla leadership? Esiste un modo efficace per far fronte alla complessità in contesti organizzativi che cambiano in continuazione? Improvvisare: ecco il metodo applicato dai leader migliori e dalle squadre vincenti. Inventare nuove risposte, assumere rischi calcolati senza un piano predeterminato o una rete di sicurezza che garantisca risultati specifici, negoziare strada facendo senza soffermarsi sugli errori per non soffocare le idee: in breve, dire «sì» alla confusione, accettare il disordine che è proprio dell'attuale mondo del lavoro, sempre più movimentato e tormentato ma anche - proprio per questo - enormemente innovativo e fertile. Questo è esattamente ciò che fanno i grandi jazzisti. Barrett dimostra come l'improvvisazione, tratto caratteristico della «mentalità jazz», e le competenze che l'accompagnano siano oggi essenziali per una leadership efficace. Attraverso il racconto affascinante delle intuizioni e delle innovazioni dei grandi del jazz come Miles Davis e Sonny Rollins, ma anche della sua esperienza diretta di musicista, Barrett introduce un nuovo modello di leadership e collaborazione nelle organizzazioni. I leader, come abili jazzisti, devono padroneggiare l'arte di disimparare, eseguire e sperimentare allo stesso tempo, alternarsi negli assolo e sostenersi a vicenda.
What can they teach us about Duke Ellington and Miles Davis on leadership? There is an effective way to cope with the complexity in organizational contexts that are constantly changing? Improv: here is the method used by top leaders from winning teams. Invent new answers, take calculated risks without any predetermined plan or a safety net guaranteeing specific results, negotiating the way without dwelling on mistakes in order not to stifle ideas: in short, say "Yes" to the confusion, accept the disorder that is proper to the current employment, increasingly busy and harried but also-for this very reason-innovative and enormously fertile. This is exactly what make great jazz musicians. Barrett proves as improvisation, characteristic feature of ??jazz??, mentality and skills that go with it are today essential to effective leadership. Through the fascinating tale of the insights and innovations of jazz greats such as Miles Davis and Sonny Rollins, but also of his direct experience as a musician, Barrett introduces a new model of leadership and collaboration in organizations. The leaders, as skilled jazz musicians, must master the art of Unlearning, do and experience at the same time, alternating in solo and be mutually supportive.