L'organizzazione dell'impresa. Processi, progetti, conoscenza, persone - 9788817076494

L'organizzazione dell'impresa. Processi, progetti, conoscenza, persone: L'evoluzione delle organizzazioni ha portato al centro dell'attenzione i temi della gestione per processi, della gestione dei progetti, della conoscenza organizzativa e della gestione delle risorse umane. Si tratta di temi cruciali sia per chi si trova a progettare o a gestire le moderne organizzazioni, sia per chi svolge le proprie attività tecnico-professionali in contesti evoluti. Il volume "Organizzazione dell'impresa" li approfondisce e fornisce una visione integrata dell'innovazione organizzativa seguendo l'impostazione della Scuola di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano, attenta al sapere, ma anche al saper fare. Per questo si basa, da una parte, su un solido impianto concettuale e, dall'altra, su uno stretto collegamento con la pratica delle organizzazioni. I diversi argomenti sono affrontati coniugando l'esposizione dei concetti e la trattazione teorica con un ampio ricorso a esemplificazioni e casi reali. Il testo è suddiviso in tre grandi blocchi. Il primo presenta una rassegna selezionata delle principali teorie organizzative e fornisce i riferimenti teorici che sono alla base dei temi affrontati nelle parti successive. Il secondo comprende le quattro parti dedicate ai "pilastri" dell'innovazione organizzativa, processi, progetti, conoscenza e risorse umane. Il terzo approfondisce i tema della gestione del cambiamento organizzativo. Un testo di riferimento rivolto sia a studenti universitari, di master e di corsi di formazione manageriale, sia a un pubblico più vasto.
The evolution of organizations resulted in the spotlight the issues of process management, project management, organizational and knowledge of human resources management. These are crucial issues for both those who are designing or managing modern organizations who carries out its activities in technical-professional contexts. The Organization of the enterprise "li deepens and gives an overview of integrated organizational innovation following the setting of the school of industrial engineering of Politecnico di Milano, careful to knowledge, but also to be able to do. For this is based, on the one hand, on a solid conceptual framework and, secondly, on a close link with the practice of organizations. The different topics are addressed by combining the exposure of concepts and theoretical discussion with an extensive use of examples and case studies. The text is divided into three major blocks. The first presents a review of selected major organizational theories and provides theoretical references that are the basis of the themes addressed in subsequent parts. The second comprises four parts devoted to "pillars" of organizational innovation, processes, projects, knowledge and human resources. The third explores the theme of organizational change management. A reference text for both university students, masters and management training courses, both to a wider audience.