Management accounting change, cultura del controllo e family forms: una lettura integrata - 9788866590989

Management accounting change, cultura del controllo e family forms: una lettura integrata: Negli ultimi trent'anni, a livello nazionale ed internazionale buona parte della letteratura di management accounting e management control ha inteso indagare i sistemi e la cultura del controllo all'interno di un percorso organizzativo di cambiamento. Tale dibattito, appare per certi versi frammentario e tiene poco in considerazione le peculiarità riferibili ai business familiari, nonostante tali imprese dominino lo scenario mondiale. La ricerca intende dar conto dei contributi e della discussione in corso proponendo un'integrazione ordinata tra i filoni teorici di management accounting, management control e management in accordo con le prospettive metodologiche positivista e interpretativista. In via esemplificativa, l'elaborato in seconda battuta adotta la prospettiva interpretativista per l'analisi di un 3-year longitudinal study condotto con l'action research, al fine di esplorare come le forze esterne ed interne influenzano il design, l'implementazione e l'utilizzo di un sistema di controllo in un'azienda familiare.
Over the past thirty years, nationally and internationally, much of the literature of management accounting and management control sought to investigate the systems and the culture of control within an organizational path for change. That debate, appears somewhat piecemeal and takes little account of the peculiarities related to the family business, although these companies dominate the world stage. The research aims to give an account of the contributions and ongoing discussion proposing an orderly integration between theoretical strands of management accounting, management control and management in accordance with the positivist methodological perspectives and interpretativista. By way of example, the elaborate secondly adopts interpretativista perspective for the analysis of a 3-year longitudinal study conducted with the action research, to explore how external and internal forces influence the design, the implementation and use of a control system in a family business.