Project manager al lavoro: strumenti e tecniche - 9788856814699

Project manager al lavoro: strumenti e tecniche: L'innovazione ed il successo di un'impresa sono sempre più legati all'abilità di "gestire progetti", "fare cultura" e alla capacità di gestire in modo eccellente molteplici variabili in un contesto sempre più dinamico ed in continuo mutamento. E spesso l'esperienza maturata sul campo non è più sufficiente a finalizzare iniziative complesse. Il libro, prendendo spunto dalla struttura dei gruppi di processi di project management definiti dal Project Management Institute (PMI®) nel suo PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge) e dall'ISO nel nuovo standard sul project management, descrive più di 100 strumenti e tecniche divenuti i fondamenti per poter gestire i progetti con efficacia ed efficienza. Per concezione e struttura il libro non è un tradizionale testo di project management, ma un ausilio per chi è interessato ad intraprendere un qualunque percorso di certificazione (PMI®, PRINCE2 ed IPMA) e per chi, neofita od esperto, vuole conoscere od approfondire gli strumenti e le tecniche che, se opportunamente gestite ed implementate, possono migliorare le performance aziendali nella gestione dei progetti. Il libro è organizzato in base ai 5 gruppi di processi (Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Controllo e Chiusura) in cui è strutturato ogni progetto. Ogni processo viene presentato da una definizione che ne illustra le proprietà essenziali e descritto con un livello di dettaglio funzionale al valore strategico insito in ognuno di loro.
Innovation and the success of a company are increasingly linked to the ability to "manage projects", "culture" and the ability to manage in an excellent way the many variables in an increasingly dynamic and constantly changing. And often the experience gained in the field is no longer sufficient to finalize complex initiatives. The book, inspired by the structure of the project management process groups that are defined by the Project Management Institute (PMIR) in his PMBOKR (Project Management Body Of Knowledge) and the ISO in new standard on project management, describes more than 100 tools and techniques become the foundations to manage projects efficiently and effectively. Concept and structure of the book is not a traditional project management text, but an aid for those interested in undertaking any certification path (PMIR, PRINCE2 and IPMA) and for whom, neophyte or expert, want to learn about or deepen the tools and techniques that, if properly managed and implemented, can improve business performance in project management. The book is organized according to the 5 groups of processes (Initiating, planning, executing, Controlling and closing) each project is structured. Each process is presented by a definition that explains the essential properties and described with functional detail the strategic value inherent in each of them.